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1月10日,2022 LPL英雄聯(lián)盟春季賽在上海虹橋天地演藝中心的LPL主場(chǎng)正式拉開(kāi)了序幕,本次春季賽賽程預(yù)計(jì)持續(xù)到4月份上旬,直到?jīng)Q出進(jìn)入春季賽季后賽的戰(zhàn)隊(duì)的名單。
在開(kāi)賽之際,虎牙直播也在微博平臺(tái)高調(diào)宣布了已經(jīng)獲得為期5年的LPL獨(dú)播權(quán)。
在電競(jìng)賽事版權(quán)上,直播平臺(tái)通常會(huì)采用先購(gòu)買再分銷的模式。一是降低購(gòu)買版權(quán)的龐大資金投入;二是不同的賽事平臺(tái)之間需要互相合作,購(gòu)買分銷版權(quán)來(lái)補(bǔ)齊賽事直播的資源。
B站、企鵝電競(jìng)此次就與虎牙達(dá)成了合作,獲得了本屆春季賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。但同樣是游戲直播平臺(tái)的“斗魚直播”,此次卻沒(méi)有獲取賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。
在虎牙、B站、企鵝電競(jìng)的英雄聯(lián)盟直播分區(qū),都分別設(shè)有“賽事直播間”進(jìn)行比賽直播。而斗魚在缺失賽事版權(quán)的情況下,只能回放去年的賽事,并將以往賽事的播放順序調(diào)整為新賽季的賽程。
截止斗魚公布的2021年第三季度財(cái)報(bào),斗魚已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度處于虧損狀態(tài).近年來(lái)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全球范圍的快速增長(zhǎng),包括直播和視頻在內(nèi)的內(nèi)容平臺(tái),對(duì)電競(jìng)賽事版權(quán)的需求不斷提升,這也導(dǎo)致圍繞賽事版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。無(wú)論是B站8億拍下的三年S賽版權(quán),還是虎牙20億購(gòu)買的五年LPL聯(lián)賽版權(quán),都表明電競(jìng)賽事版權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
也就是說(shuō),斗魚此次沒(méi)有拿到LPL春季賽版權(quán),或許還有平臺(tái)營(yíng)收的問(wèn)題。在高額的電競(jìng)賽事版權(quán)面前,存在讓斗魚放棄競(jìng)爭(zhēng)電競(jìng)賽事版權(quán)的可能。
而斗魚回放去年賽事,很大程度上是出于止損的無(wú)奈之舉。一位斗魚直播用戶這么形容道:“已經(jīng)在止損的道路上做到極限了!
直播平臺(tái)釋放出無(wú)法變現(xiàn)電競(jìng)流量的信號(hào)
現(xiàn)有的兩家直播行業(yè)巨頭虎牙和斗魚,早先都是以電競(jìng)游戲?yàn)橹鞯挠螒蛑辈テ脚_(tái)。其中斗魚平臺(tái)早在2014年(甚至更早)就開(kāi)始憑借贊助電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)、招募頭部電競(jìng)游戲主播、引進(jìn)電競(jìng)選手、購(gòu)買電競(jìng)賽事版權(quán)布局電競(jìng)領(lǐng)域,以聚攏電競(jìng)流量的形式發(fā)展自身的直播生態(tài)。
通過(guò)對(duì)電競(jìng)內(nèi)容的廣泛覆蓋,虎牙、斗魚都獲得了電競(jìng)賽事的流量紅利。
如今一個(gè)以直播電競(jìng)游戲、購(gòu)買電競(jìng)賽事版權(quán)為主的直播平臺(tái),在沒(méi)有轉(zhuǎn)型其他業(yè)務(wù)的情況下,放棄了賽事版權(quán),這本身就是值得關(guān)注的現(xiàn)象。
而且深度分析這個(gè)現(xiàn)象的背后,顯然不只是平臺(tái)營(yíng)收虧損買不起版權(quán)這么簡(jiǎn)單。這其中有很大的可能,是因?yàn)橘愂掳鏅?quán)價(jià)格的增長(zhǎng)導(dǎo)致直播平臺(tái)出現(xiàn)了收支不平衡。同時(shí),直播平臺(tái)的特殊營(yíng)收方式,也難以將電競(jìng)賽事的流量進(jìn)行變現(xiàn)。
我們先來(lái)看直播平臺(tái)的營(yíng)收結(jié)構(gòu)。在斗魚、虎牙發(fā)布2021年第三季度財(cái)報(bào)中,兩家平臺(tái)的收入方式趨于一致:直播收入、廣告收入,以及其他收入。其中直播收入貢獻(xiàn)了主要的營(yíng)收。
直播平臺(tái)想要將電競(jìng)的流量進(jìn)行變現(xiàn),也要依托“直播收入”。一是賽事直播間用戶直接貢獻(xiàn)的禮物收入,二是直播平臺(tái)需要先聚攏賽事流量并留存,然后將這部分流量分布在不同的直播間,讓用戶為不同的主播貢獻(xiàn)直播收入。
但分析以上兩種收入方式,官方賽事直播間的禮物收入和動(dòng)輒幾億的賽事版權(quán)投入相比,只能用微薄來(lái)形容。而第二種形式的問(wèn)題在于,變現(xiàn)路徑太長(zhǎng),用戶流量在這個(gè)過(guò)程中將不斷流失。
陀螺電競(jìng)在盤點(diǎn)虎牙、斗魚歷年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也發(fā)現(xiàn):來(lái)自直播板塊的營(yíng)收已經(jīng)見(jiàn)頂很難再進(jìn)一步地對(duì)直播營(yíng)收進(jìn)行高幅度的提升。但同時(shí),來(lái)自賽事版權(quán)的成本支出還在不斷上升。
目前的電競(jìng)賽事版權(quán)市場(chǎng),主要的競(jìng)爭(zhēng)者是虎牙、斗魚、B站這三家平臺(tái)。假設(shè)斗魚在退出賽事版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,電競(jìng)市場(chǎng)是否會(huì)剩下B站和虎牙來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。顯然不是。相較于平臺(tái)間的賽事版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的內(nèi)卷,更重要的問(wèn)題是,電競(jìng)賽事帶給直播平臺(tái)的變現(xiàn)方式,還不足以讓直播平臺(tái)達(dá)到收支平衡。
電競(jìng)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有構(gòu)建出完整的賽事版權(quán)生態(tài)
不同于傳統(tǒng)體育賽事和電視臺(tái)、視頻平臺(tái)的合作關(guān)系,電競(jìng)在賽事版權(quán)方面的發(fā)展上還較為薄弱,沒(méi)有構(gòu)建出完整的生態(tài)模式。在陀螺電競(jìng)看來(lái),電競(jìng)賽事的當(dāng)務(wù)之急,是需要解決電競(jìng)流量大,但參與者少、傳播平臺(tái)變現(xiàn)能力弱的問(wèn)題。
電競(jìng)版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)聚集頭部,導(dǎo)致平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈
在傳統(tǒng)體育的賽事版權(quán)中,版權(quán)購(gòu)買方有更多的選擇。包括足球、籃球、棒球等多種賽事類型,同時(shí)在項(xiàng)目的細(xì)分領(lǐng)域,又分為不同的地區(qū)聯(lián)賽和不同規(guī)格的賽事,如足球領(lǐng)域的世界杯、歐冠、英超、意甲、法甲、西甲等賽事。
而在電競(jìng)賽事版權(quán)中,除了《英雄聯(lián)盟》《DOTA2》《王者榮耀》《CS:GO》等幾個(gè)頭部賽事,中小型的賽事目前還談不上什么“版權(quán)收益”。也正是這個(gè)原因,平臺(tái)圍繞賽事版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)如此激烈。
版權(quán)參與者太少,難以消化高額版權(quán)費(fèi)用
其次,在賽事版權(quán)參與者這一環(huán)上,電競(jìng)也存在較大的學(xué)習(xí)、趕超空間。
傳統(tǒng)體育賽事版權(quán)的賣家,主要是電視臺(tái)和視頻平臺(tái),但隨著賽事IP影響力的逐步提升,包括懂球帝等社區(qū)平臺(tái)也開(kāi)始參與體育賽事版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。
同時(shí),在體量上,傳統(tǒng)體育版權(quán)的參與者顯然是財(cái)務(wù)要更加雄厚,這其中的主要原因是因?yàn)橐曨l平臺(tái)往往背靠大集團(tuán),如咪咕是中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品,PPTV是由蘇寧注資,這些平臺(tái)在購(gòu)買體育版權(quán)時(shí)壓力并不大。同時(shí)因?yàn)閰⑴c者多的原因,購(gòu)買賽事版權(quán)的平臺(tái)也有機(jī)會(huì)將版權(quán)進(jìn)行多次分銷,降低版權(quán)費(fèi)用的高額成本。
多方對(duì)體育賽事IP的追逐,結(jié)合版權(quán)參與者雄厚的財(cái)力,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以讓傳統(tǒng)體育在媒體版權(quán)獲得高額收益。
電競(jìng)賽事版權(quán)的主要參與者,目前主要是虎牙、斗魚、B站這三家平臺(tái)構(gòu)成(快手短視頻已經(jīng)退出了電競(jìng)賽事版權(quán)競(jìng)爭(zhēng))。電競(jìng)的流量足夠大,甚至已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)體育,但在版權(quán)銷售上,還需要卷入更多參與者,才能消化電競(jìng)賽事高額的版權(quán)費(fèi)。
最后,也是最重要的一點(diǎn),就是直播平臺(tái)圍繞電競(jìng)賽事的變現(xiàn)能力上,沒(méi)有走通一條可以將電競(jìng)流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流的變現(xiàn)路徑。
傳統(tǒng)視頻平臺(tái)將體育版權(quán)進(jìn)行變現(xiàn)的方式主要有兩種:一是內(nèi)容付費(fèi)的會(huì)員服務(wù),二是平臺(tái)針對(duì)賽事所展開(kāi)的各類廣告招商。
以咪咕視頻為例,得力于體育賽事版權(quán)齊全的優(yōu)勢(shì),咪咕視頻在內(nèi)容付費(fèi)方面進(jìn)行了更詳細(xì)的劃分。
針對(duì)NBA賽事,咪咕視頻推出了233一年選擇單支球隊(duì)看賽事的“NBA球隊(duì)通”,以及418一年不限球隊(duì)看全站NBA比賽的“NBA聯(lián)盟通”。
足球賽事層面,咪咕視頻將21/22賽季的“英超、意甲、法甲、西甲”分別進(jìn)行了打包出售,價(jià)格在128-158之間,而歐洲五大聯(lián)賽的全通包,價(jià)格為268人民幣。除此之外,APP中還設(shè)有“隨心看券包”,用戶花不同的費(fèi)用購(gòu)買可以消耗的足球觀賽卷。
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