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人力資源管理主題

人力資源管理主題PPT模板

  • 大。8.2M
  • 語言:中文
  • 平臺(tái):WinAll
  • 更新:2015-07-20 21:19
  • 等級(jí):
  • 類型:工作ppt模板
  • 網(wǎng)站:http://californiadebtcollectionlawyers.com
  • 授權(quán):免費(fèi)軟件
  • 廠商:
  • 產(chǎn)地:國產(chǎn)軟件
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    人力資源管理主題ppt介紹

    近幾年人力資源管理也變成一個(gè)比較熱門的專業(yè),從業(yè)者甚多,但其專業(yè)知識(shí)水平還是不能滿足市場(chǎng)的需求。隨著我國企業(yè)的越來越壯大和發(fā)展,優(yōu)秀的人力資源管理培訓(xùn)師就顯得必不可少了,對(duì)于企業(yè)的選募人才以及培養(yǎng)員工,都需要專業(yè)的來。

    人力資源管理主題ppt模板摘選

    資源與人力資源:

    資源(resources),《辭海》將資源解釋為“資產(chǎn)的來源”,即“資財(cái)之源”,是創(chuàng)造人類社會(huì)財(cái)富的源泉。

    資源是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,經(jīng)濟(jì)學(xué)把可以投入到生產(chǎn)活動(dòng)中創(chuàng)造財(cái)富的一切要素統(tǒng)稱為“資源”,如自然資源,信息資源,人力資源等。

    人力資源(Human Resources,簡稱HR),是指人類進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù),推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的各種能力的總和。

    從企業(yè)管理的角度看,人力資源是由企業(yè)支配并加以開發(fā)的、依附于企業(yè)員工個(gè)體的、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)發(fā)展具有積極作用的勞動(dòng)能力的總和。

    “人力資源”一詞是由德魯克于1954年在其所著《管理的實(shí)踐》一書中提出的。于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì),即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”;它是一種特殊的資源,必須通過有效的激勵(lì)機(jī)制才能開發(fā)利用,并給企業(yè)帶來可見的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈比森在《國民財(cái)富的人力資源》中寫道“人力資源視為國民財(cái)富的最終基礎(chǔ)。資本和自然資源是被動(dòng)的生產(chǎn)要素,人是積累資本,開發(fā)自然資源,建立社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治并推動(dòng)國家向前發(fā)展的主動(dòng)力量。顯而易見,一個(gè)國家如果不能發(fā)展人們的知識(shí)和技能,就不能發(fā)展任何新的東西。”

    人力資源是創(chuàng)造利潤的主要資源,具有如下特性:

    ①戰(zhàn)略性:選對(duì)了一個(gè)人就選對(duì)了一個(gè)戰(zhàn)略!——杰克?韋爾奇

    ②能動(dòng)性:需激勵(lì)

    ③社會(huì)性:人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    ④復(fù)雜性:有針對(duì)性地激勵(lì)與開發(fā)

    ⑤時(shí)效性:及時(shí)開發(fā),給予舞臺(tái),發(fā)揮所能

    ⑥可再生性:安全與保健,培訓(xùn)與潛能開發(fā)

    ⑦流動(dòng)性:跳槽

    ⑧稀缺性:需吸引人才

    概括起來說,人力資源的價(jià)值來源于兩個(gè)方面,即手和腦

    1、人具有體力,體力是企業(yè)組織生產(chǎn)勞動(dòng)的必備要素,是企業(yè)存在的必要條件,體力是人力的工具特性。

    2、人具有腦力,腦力是企業(yè)發(fā)展的充分條件。腦力可以使人調(diào)用其他各種資源、優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)、利用其他資源創(chuàng)造價(jià)值,腦力是人力的智力特性。

    正是因?yàn)槿肆ν瑫r(shí)具備兩方面的特性,使得它比資金資源更有重要性,所以稱人力資源是企業(yè)的第一資源是當(dāng)之無愧的。

    人力資源管理主題ppt模板內(nèi)容預(yù)覽

    1、目錄

    2、第一章

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