2017行政個人述職報告ppt模板+范文免費通用版【共27張】

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行政述職報告ppt模板介紹

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行政述職報告怎么寫

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

第四、確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。

第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當(dāng)我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持？要利用這個機會，明確提出你的要求。

ppt范文分享

行政述職報告ppt范文一

時間轉(zhuǎn)眼飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，具體作述職報告如下：

一、主要工作回顧：

作為行政專員，我清醒地認(rèn)識到，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過兩個月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié)，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1、日常工作：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我始終以以溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。

2、自身加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識。

3、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題

回顧這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費了較多時間去適應(yīng)和了解。

2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。

三、2014年下半年工作計劃

充滿希望的2014年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予行政管理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。2014年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭取在2012年到來之際能獨立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

行政述職報告ppt范文二

農(nóng)業(yè)局分管局辦公室、政策法規(guī)科副局長述職述廉報告

各位干部、同志：

20xx年，我負(fù)責(zé)分管局辦公室、政策法規(guī)科、經(jīng)管站和獸防站工作，得到了廣大干部職工的大力支持。在本年度的工作中，我堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹十七大精神，緊緊抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革這一歷史機遇，與廣大干部群眾一起投身于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實踐中，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的理念，廉潔自律、恪盡職守，有序推進各項分管工作，取得新進展。

一、加強學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實踐

當(dāng)今社會發(fā)展日新月異，一日不思進取，就會落后于時代發(fā)展的步伐。盡管平時工作很忙，我也盡量抽出一定時間，加強理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)上的點面結(jié)合。在面上，廣泛涉獵政治理論、法律、規(guī)劃、管理等方面的知識，把加強對黨和國家最新政策、法律、法規(guī)、文件的學(xué)習(xí)與對現(xiàn)代城市規(guī)劃、后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)都市建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的理論結(jié)合起來，能夠比較深入地領(lǐng)會黨和國家的政策，提出了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新舉措、新方法，提高了自己想做事、敢做事、能做事、做好事的綜合能力和本領(lǐng)。在點上，重點學(xué)習(xí)了十七大精神，全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐。在推進各項工作時，更加關(guān)注民輿民生、注重社會公平。樹立節(jié)約環(huán)保意識和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展理念，推進都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

二、真抓實干，認(rèn)真履職

（一）實施四抓活動，增強機關(guān)工作效能。局辦公室是全局的中樞和對內(nèi)對外的窗口，我自今年開始分管辦公室公作以來，以團結(jié)協(xié)作、塑造形象、增強效能為目標(biāo)，以辦公室隊伍建設(shè)為突破口，培育辦公室工作人員的團結(jié)互助、奮發(fā)向上、充滿活力的團隊精神，提高辦公室與各單位、各部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。緊密結(jié)合辦公室工作實際，認(rèn)真開展四抓活動，有效促進了局辦工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。堅持走群眾路線，和職工心交心，了解職工的思想動態(tài)，幫助解決職工工作和生活上的難處；鼓勵職工對全局和自己分管的工作提出合理化建議，虛心接受職工正確的意見。認(rèn)真做好退休職工、老干部工作，組織老干部參加游覽、垂約等業(yè)余活動，提高退體職工、老干部的生活質(zhì)量。二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨政理論知識，及時傳達(dá)黨和國家的最新政策，鼓勵職工、特別是年輕職工樹立自主學(xué)習(xí)意識，深入掌握公文寫作、行政管理、法律等方面的知識。積極開展工會活動，組織廣大干部參與了全區(qū)各種征文比賽，舉辦了慶直轄.十周年歌詠比賽。三是抓制度建設(shè)，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，以公文、信息、檔案管理為重點，理順關(guān)系、明確分工、責(zé)任到人。建立了以民主生活會制度、學(xué)習(xí)制度、財會制度、崗位責(zé)任制度、獎懲激勵制度為主的多方位制度體系。四是抓全局性工作，確保完成任務(wù)。全力抓好文明城區(qū)創(chuàng)建、萬名干部大下訪、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型村組及信訪、安全、宣傳、財務(wù)等工作，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)落實對口支援云陽工作，做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室后勤保障和對外接待工作，完成機關(guān)效能考核、綜合目標(biāo)考核工作。

（二）探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展體制機制，推進城鄉(xiāng)一體化進程。積極參與《重慶市九龍坡區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合改革先行示范總體方案》和相關(guān)配套制度的制定。參加了區(qū)黨代會報告的起草，主持制定了《九龍坡區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理試行辦法》和《九龍坡區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的試行辦法》，鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)按照依法、自愿、有償、符合規(guī)劃的原則進行流轉(zhuǎn)，支持流轉(zhuǎn)的土地用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)，大大提高了土地利用效益。建立鎮(zhèn)級土地流轉(zhuǎn)中心10個，村級土地流轉(zhuǎn)管理站92個，培訓(xùn)鎮(zhèn)村農(nóng)村土地承包管理干部120余人。明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)程序，建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保證金制度，成立農(nóng)村土地承包及流轉(zhuǎn)糾紛仲裁委員會，防范、化解土地流轉(zhuǎn)中可能遇到的矛盾，有效維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作力度，年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力5000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力13000人，完成了區(qū)政府對我局的綜合目標(biāo)考核任務(wù)。

（三）開展集體資產(chǎn)股份化改革試點，拓展農(nóng)民增收渠道。

經(jīng)管站在華巖鎮(zhèn)共和村、西山村展開市級首批村社集體資產(chǎn)股份化試點工作。共和村、西山村全面完成村級集體資產(chǎn)股份化試點工作，工作成績突出，得到市農(nóng)業(yè)局的高度評價和肯定。重慶市村級集體資產(chǎn)股份化試點工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，兩村的試點經(jīng)驗作法將在全市推廣。通過實施集體經(jīng)濟的股份化改造，引導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，為實現(xiàn)集體資產(chǎn)管理的科學(xué)化打下良好基礎(chǔ)，有效地解決了以往集體資產(chǎn)主體虛位、利益得不到保障的問題。通過集體資產(chǎn)股份制改革，喚醒了農(nóng)民的民主、權(quán)利意識，為實現(xiàn)集體經(jīng)濟組織管理的民主化和科學(xué)化，促進集體資產(chǎn)的保值、增值，壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（四）狠抓動物疫病的防控、監(jiān)測，保障群眾生命安全。指導(dǎo)獸防站開展全區(qū)動物重大疫病防治工作，在我區(qū)發(fā)生高致病性豬藍(lán)耳病疫情后，及時采取疫情普查、免疫計劃、圈舍消毒、隔離觀察、嚴(yán)格無害化處理等防控措施，迅速撲滅了疫情。加大畜禽免疫力度，堅持常年免疫與春、秋兩季集中補免相結(jié)合，確保重大動物疫病免疫密度，豬牛羊口蹄疫、豬瘟、高致病性禽流感、雞新城疫、高致病性豬藍(lán)耳病等重大動物疫病的免疫密度均達(dá)到100，有效控制了重大動物疫病的發(fā)生。加強動物疫病監(jiān)測、動物檢疫和市場監(jiān)管工作，從生產(chǎn)、運輸、流通、銷售各個環(huán)節(jié)嚴(yán)防動物疫病的發(fā)生或蔓誕，全方位保障人民群眾的身體健康和生命安全。

（五）強化農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，維護人民群眾利益。為規(guī)范農(nóng)資市場生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，指導(dǎo)局政策法規(guī)科會同區(qū)質(zhì)監(jiān)、區(qū)工商等部門聯(lián)合開展了打假護農(nóng)的專項行動及農(nóng)產(chǎn)品安全專項整治活動，重點檢查了農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)資市場。加大了農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，全方位建立經(jīng)營臺帳，規(guī)范農(nóng)資市場生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、以人為本，廉政勤政

（一）盡心履職，顧全大局，維護班子團結(jié)。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都全力以赴去完成。面對這統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革這一新課題、大難題，雖然自己分管的工作已讓我忙得不亦樂乎，但還是愉快地接受了與綜合改革有關(guān)的各項任務(wù)，并以對事業(yè)、對集體、對人民高度負(fù)責(zé)的忠誠態(tài)度，盡心履職，較好地完成任務(wù)。

（二）以情為重、以理服人，堅持工作原則。我認(rèn)為，人都是重感情的，但這與動真碰硬并不矛盾，關(guān)鍵是如何處理嚴(yán)和寬的關(guān)系問題，做到工作上嚴(yán)要求，生活上多關(guān)心，創(chuàng)造一個團結(jié)向上、寬松和諧的氛圍。嚴(yán)與寬是統(tǒng)一的，在廉政勤政建設(shè)中，我始終堅持以身作責(zé)、率先垂范，廉、勤、德、能、績并舉，堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督和以情為重，以理服人的原則，常念緊箍咒、早打預(yù)防針，利用正反典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，提醒他們要耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。對不正當(dāng)行為和現(xiàn)象，敢于講真話、講實話，敢于動真碰硬。

四、自重自省，改缺補差

在平常的生活和工作中，我注重加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，慎言慎行，始終按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大是大非問題上保持頭腦清醒，細(xì)節(jié)問題也要注意防范。

在今后的工作中，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深刻剖析自己，克服自己性子較急的缺點，冷靜處理突發(fā)問題、大事、急事。進一步加強學(xué)習(xí)，把握住黨和國家重大政策走向，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。牽記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入基層、深入群眾，虛心聽取群眾意見，切實解決群眾急難問題；廉潔自律、以身作則，作一名立場堅定、工作務(wù)實、作風(fēng)過硬、廉政過關(guān)的合格領(lǐng)導(dǎo)干部。