創(chuàng)領(lǐng)薈手機(jī)版

為所有的創(chuàng)業(yè)人士提供一個(gè)專門(mén)的交流互動(dòng)的平臺(tái)，同時(shí)也是可以直接的讓更多的用戶直接的在線學(xué)習(xí)各種各樣的創(chuàng)業(yè)視頻課程的，解決你在創(chuàng)業(yè)上面的一些問(wèn)題！

創(chuàng)領(lǐng)薈官方介紹

創(chuàng)領(lǐng)薈，新時(shí)代經(jīng)理人的加速器！

源自清華、連接世界，整合清華大學(xué)、麻省理工學(xué)院、麥肯錫、華為等全球優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，秉承“敏捷學(xué)習(xí)、創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)”的理念，百位名師、百門(mén)課程、百萬(wàn)同學(xué)，加速經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)化成長(zhǎng)！

創(chuàng)領(lǐng)薈主要功能

n 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)系列課程之一：總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力突破的六堂課

成長(zhǎng)型企業(yè)的總經(jīng)理和大企業(yè)的事業(yè)部總經(jīng)理是企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵�；�于《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者》《商業(yè)的本質(zhì)》《重新定義公司》《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》等大量研究成果，結(jié)合中國(guó)卓越企業(yè)的最佳實(shí)踐，整合頂級(jí)商學(xué)院知名學(xué)者和著名企業(yè)高管擔(dān)任講師，以創(chuàng)新的在線課程、測(cè)評(píng)與互動(dòng)模式，為總經(jīng)理提供全球化視角，前沿理論與最佳實(shí)踐，幫助學(xué)員提升戰(zhàn)略格局和領(lǐng)導(dǎo)力突破，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新突破與持續(xù)增長(zhǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠讓總經(jīng)理在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中能夠獨(dú)立、全面的發(fā)展，尤其是業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成和組織能力打造的重任�？偨�(jīng)理的戰(zhàn)略判斷力、決斷力和領(lǐng)導(dǎo)力的突破都將通過(guò)本課程得到提高。

n 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)系列課程之二：新經(jīng)理加速勝任的六堂課

基于《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》《管理者的核心能力》《創(chuàng)始人:新管理者如何度過(guò)第一個(gè)90天》和《上任第一年》等大量研究成果，結(jié)合中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，整合頂級(jí)的實(shí)戰(zhàn)師資，以創(chuàng)新的在線課程、測(cè)評(píng)與互動(dòng)模式，通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，加速新經(jīng)理人的管理能力提高和領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展。

通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠讓新型經(jīng)理人明白如何去打造一支適合自己的團(tuán)隊(duì)，如何讓自己的團(tuán)隊(duì)變得更加完善，去思考如何為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，如何培養(yǎng)自己的下屬，讓下屬取得成功，為企業(yè)努力打造一支業(yè)務(wù)精干，凝聚力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)。

n 清華經(jīng)管-麥肯錫“全球領(lǐng)導(dǎo)力”課程

清華經(jīng)管-麥肯錫“全球領(lǐng)導(dǎo)力”系列課程由清華經(jīng)管與麥肯錫共同策劃，針對(duì)清華大學(xué)研究生和 MBA 開(kāi)設(shè)的學(xué)分課，本次上線的在線課程一共 6 個(gè)模塊。該項(xiàng)目由麥肯錫公司董事長(zhǎng)兼全球總裁、清華經(jīng)管學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)委員鮑達(dá)民(Dominic Barton)和 10 多位頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)銜主講。

項(xiàng)目定位于使全球精英領(lǐng)導(dǎo)者更好理解當(dāng)今世界動(dòng)態(tài)環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)者的重要角色、共同探討快速變化的世界格局要求未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者兼具的硬實(shí)力以及軟實(shí)力，通過(guò)全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際化視角帶給學(xué)習(xí)者重要啟示。

授課嘉賓均來(lái)自全球不同行業(yè)的頂尖國(guó)際企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及來(lái)自麥肯錫公司的資深管理者，通過(guò)獨(dú)特的協(xié)同授課(Co-teaching)方式對(duì)各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)深入的探討、交流。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、投資以及數(shù)字化挑戰(zhàn)等核心主題的探討，為學(xué)習(xí)者提供全球視野下領(lǐng)導(dǎo)力最佳實(shí)踐和核心分析框架。

國(guó)際商界領(lǐng)袖的一線經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人魅力不容錯(cuò)過(guò)，課程可以系統(tǒng)地幫助同學(xué)們深入理解組織變革、促進(jìn)創(chuàng)新、危機(jī)管理等具體情境下的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題并構(gòu)建解決問(wèn)題的核心能力。

n 人工智能前沿與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

當(dāng)前，所有的頂尖高科技公司，如Google，F(xiàn)acebook，百度，阿里等，都在投入大量的人力物理進(jìn)行人工智能研發(fā)。以Google為例，在經(jīng)歷了幾年谷歌大腦的研發(fā)后，從今年開(kāi)始，公司已經(jīng)要求所有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都要使用人工智能技術(shù)。而且，Google已經(jīng)開(kāi)始聲稱自己不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是人工智能公司。

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