瘋狂工廠紅包版

以惡搞為主要風(fēng)格，瘋狂工廠游戲中玩家可以不斷解鎖各種娛樂(lè)區(qū)、發(fā)電區(qū)和餐飲區(qū)中的奇葩房間，招募各種有趣的員工，經(jīng)營(yíng)好公司和工廠，讓自己越來(lái)越有錢，簡(jiǎn)單的操作，還有紅包的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

瘋狂工廠紅包版特色

1.瘋狂工廠將讓玩家體驗(yàn)到管理模擬的樂(lè)趣，體驗(yàn)到游戲的樂(lè)趣。

2.在游戲中，玩家需要努力經(jīng)營(yíng)自己的工廠，讓自己的工廠獲得利潤(rùn)。

3.這個(gè)游戲并不難掌握，操作不需要任何手速技巧，只要有智慧就行了。

4.玩家賺到的錢會(huì)被儲(chǔ)存在地下室，給你更多錢的滿足感。

瘋狂工廠紅包版玩法

玩家在游戲中搖身一變成為一名腰纏萬(wàn)貫的老板。游戲開(kāi)始時(shí)在自己的金庫(kù)中悠閑地?cái)?shù)錢，但是發(fā)現(xiàn)金庫(kù)中的鈔票所剩無(wú)幾之后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家公司。然而公司的人手不足，老板不得不招募一些員工讓他們進(jìn)入公司的房間工作來(lái)賺取鈔票。賺取一定數(shù)額的鈔票便可以提升公司的等級(jí)，從而解鎖更多房間。

游戲中玩家可以建造各種各樣有趣的房間：鐵鍋燉自己的火鍋房間；在倉(cāng)鼠輪上無(wú)盡奔跑的馬拉松房間；在蹦床上蹦來(lái)蹦去頭扎到天花板中的轟趴房間等等……建造好房間后還需要員工在房間中工作，游戲提供了商城招聘與路上娃娃機(jī)抓取，兩種形式雇傭員工，員工的種類也較為豐富。

玩家需要根據(jù)員工的特長(zhǎng)，將其分配到娛樂(lè)房間、發(fā)電房間和餐飲房間來(lái)進(jìn)行工作。這些房間賺到的鈔票會(huì)自動(dòng)流入老板的金庫(kù)，老板通過(guò)數(shù)錢小游戲的方式獲得這些鈔票。隨著公司等級(jí)的提升，老板數(shù)錢的方式也變得越來(lái)越多，最終玩家將賺得的鈔票來(lái)不斷升級(jí)玩家的公司，如此往復(fù)。

游戲的過(guò)程中玩家甚至可以使用賺到的鈔票對(duì)一些虛擬的大廈進(jìn)行投資收購(gòu)，以此逐漸壯大自己的商業(yè)帝國(guó)。同時(shí)玩家可以派遣自己的員工前往其他地區(qū)進(jìn)行考察，帶回豐厚的游戲內(nèi)資源。

瘋狂工廠紅包版亮點(diǎn)

1、創(chuàng)意性的內(nèi)容，經(jīng)典的放置經(jīng)營(yíng)玩法，經(jīng)營(yíng)你的工廠，并努力將它發(fā)展的更好;

2、一共擁有超過(guò)20多種設(shè)備等你解鎖，他們擁有從普通到傳奇級(jí)別的各種能力;

3、你還可以招募擁有各種不同能力的主管，它們可以幫助你將工廠經(jīng)營(yíng)的更好。

工廠如何經(jīng)營(yíng)管理

1、戰(zhàn)略規(guī)劃解決發(fā)展方向。

2、組織結(jié)構(gòu)明確職責(zé)體系。

3、崗位說(shuō)明解決職責(zé)分工。

4、流程管理確保工作流向。

5、目標(biāo)體系解決努力一致性。

6、績(jī)效考核解決組織與個(gè)體利益關(guān)系。

7、薪酬激勵(lì)激發(fā)個(gè)體原動(dòng)力。

8、文化制度規(guī)范行為習(xí)慣。

9、培養(yǎng)機(jī)制提升隊(duì)伍能力。

10、管控措施確保貫徹執(zhí)行！管理的本質(zhì)是【要求】，卓越的本質(zhì)是【創(chuàng)新】，運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是【表單】，利潤(rùn)的本質(zhì)是【流程】，競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是【品牌】，營(yíng)銷的本質(zhì)是【結(jié)算】。

最后講幾個(gè)要點(diǎn)：

【管理的4大要點(diǎn)】

1、關(guān)鍵是是授權(quán)：選對(duì)合適并正確的人；

2、重點(diǎn)是執(zhí)行；執(zhí)行不好，一切等于零；

3、核心是激勵(lì)：用適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神，來(lái)提升員工士氣；

4、重心是監(jiān)督、指導(dǎo)、鼓勵(lì)：授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)以后最重要的是監(jiān)督整個(gè)過(guò)程，遇到困難時(shí)給予一些指導(dǎo)！

今天開(kāi)完會(huì)抽空看了下知乎，很感謝有些人認(rèn)可，也同時(shí)感謝反駁的知乎伙伴�？吹接行』锇樵谡f(shuō)作為一個(gè)管理者不應(yīng)該是抱怨，這句話我認(rèn)可的。我提出的只是一些在傳統(tǒng)行業(yè)工廠可能遇到的問(wèn)題，這些問(wèn)題也都是我給一些咱們國(guó)內(nèi)制造業(yè)落地的時(shí)候遇到的，我就隨性寫了下。那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)核動(dòng)力系統(tǒng)到底是什么？我的答案包含組織架構(gòu)，績(jī)效體系，營(yíng)銷流程等等。。做一家企業(yè)，管理一家工廠絕對(duì)不是用言語(yǔ)幾句話就能表達(dá)概括完的，具體怎么去落地，怎么去實(shí)施操作，需要管理者去學(xué)習(xí)，痛者思變！11點(diǎn)鐘還有個(gè)討論會(huì)，先溝通到這里。