我要當(dāng)老板特別版

我要當(dāng)老板是一款現(xiàn)代商戰(zhàn)模擬經(jīng)營(yíng)手游，真實(shí)模擬現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建立完整的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)!您可以在城市中白手起家，打造最具個(gè)人風(fēng)格的商業(yè)圈，與圈中好友進(jìn)行商業(yè)談判合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏，或是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決戰(zhàn)商海，策略比拼。

我要當(dāng)老板特別版游戲福利

-首沖4倍，首沖4倍，首沖4倍!

-超V特權(quán)!史無(wú)前例!上線免費(fèi)送VIP15!上線就送5個(gè)強(qiáng)力員工!3個(gè)曼妙美女!

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我要當(dāng)老板特別版技巧

玩家可以在城市中白手起家，打造最具個(gè)人風(fēng)格的商業(yè)圈，與圈中好友進(jìn)行商業(yè)談判合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏，或是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決戰(zhàn)商海，策略比拼。

玩家可以自由獵聘員工、培養(yǎng)員工、經(jīng)營(yíng)公司、投資股市、與其他玩家進(jìn)行商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

如何巧妙的經(jīng)營(yíng)不同店鋪，規(guī)劃店鋪位置，利用好招聘的員工最大限度的創(chuàng)造利潤(rùn)最大值，需要你的智慧和決策！

商海沉浮，一個(gè)人勢(shì)單力孤也可以通過(guò)邀請(qǐng)好友組建商會(huì)，共同奮斗，多人交互實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)模擬體驗(yàn)。

我要當(dāng)老板特別版用戶點(diǎn)評(píng)

1、全新的成長(zhǎng)體系，締造屬于自己的商業(yè)帝國(guó)

2、豐富的對(duì)話，更加容易了解這個(gè)世界

3、進(jìn)入party，享受紙醉金迷的生活

如何才能當(dāng)一個(gè)合格的老板

一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該需要一些擔(dān)當(dāng)，尤其是在員工犯錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)外一定要把錯(cuò)誤攬下來(lái)。

我見過(guò)一些領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)員工犯錯(cuò)的時(shí)候，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開始追責(zé)，總是第一時(shí)間把員工推出來(lái)背鍋。

的確是員工自己的犯錯(cuò)，但是你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，他所有的錯(cuò)誤你應(yīng)該也需要占30%的間接管理責(zé)任，而不是全部讓員工來(lái)背鍋，這樣的責(zé)任比例僅僅是從公司責(zé)任判定出發(fā)。

而好的領(lǐng)導(dǎo)遇到同樣的事情，一定會(huì)“護(hù)犢子”！

“這件事情是我的問(wèn)題，我沒有仔細(xì)審核報(bào)告就發(fā)出去了，造成現(xiàn)在的局面，我希望自我反省，盡快找到補(bǔ)救錯(cuò)誤！”

“這件事情是我的問(wèn)題，我沒有把信息傳達(dá)到位，以至于數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題，我會(huì)盡快修正數(shù)據(jù)！”

“這件事情是我的問(wèn)題，我們內(nèi)部管理流程沒有標(biāo)準(zhǔn)化才會(huì)出現(xiàn)紕漏，我會(huì)盡快處理這個(gè)問(wèn)題然后完善內(nèi)部管理流程！”

所謂的護(hù)犢子，其實(shí)也就是讓員工看到自己的背后是有領(lǐng)導(dǎo)在支撐的，這一次雖然犯錯(cuò)讓領(lǐng)導(dǎo)背鍋了，但是沒有下一次了，下一次一定要檢查清楚。

員工的自責(zé)心是幫助員工改善工作質(zhì)量最好的驅(qū)動(dòng)力，從內(nèi)心認(rèn)可你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)該有的擔(dān)當(dāng)，更是管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本原則。

大家身邊可能都有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，安排全體人員加班，自己卻到點(diǎn)就下班了，甚至還發(fā)朋友圈在某餐廳吃飯或者K歌。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)基本上很難往上走了，得不到員工的認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)如何出成果。

我的管理風(fēng)格一直都是和員工共進(jìn)退的，當(dāng)?shù)拇_需要加班的時(shí)候，我一定會(huì)陪著員工一起加班到最后，即便的確不需要我在公司，我也會(huì)陪著員工做其他的事情。

甚至還有節(jié)假日或者周末的時(shí)候，我能夠處理的事情，我一般都自己攬下來(lái)，不讓員工放假還要加班，但是我一定會(huì)讓他們知道是我承擔(dān)了這個(gè)事情。

不是要員工對(duì)我感激，而是讓他們知道領(lǐng)導(dǎo)在背后為他們犧牲了自己的休息時(shí)間，成全了他們的休息，這些事情原本是他們要做的事情。

當(dāng)然，你需要聰明一些，如果持續(xù)這么做，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)疲的，也就是一旦遇到同樣的事情變成了“領(lǐng)導(dǎo)反正會(huì)自己加班處理的，我們就不要管了�！�

所以，你需要偶爾讓員工輪流休假加班感受一下，唯有感同身受才能有所啟迪。

總之，想要做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不僅僅需要注意這三點(diǎn)，還有智商、情商和專業(yè)能力等等方面需要不斷提升，但是這三點(diǎn)是我認(rèn)為做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的前提。