望子成龍?jiān)诰�課堂

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望子成龍?jiān)诰�課堂版塊

直播授課：主講老師面對(duì)面互動(dòng)授課，隨時(shí)隨地在線學(xué)

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分級(jí)課程：因材施教能力分班，學(xué)習(xí)更有針對(duì)性

隨堂測(cè)驗(yàn)：隨堂天天測(cè)，鞏固課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容

錯(cuò)題本：在線復(fù)習(xí)好幫手，隨時(shí)記錄學(xué)習(xí)中的錯(cuò)題

家長旁聽：家長可在線旁聽，實(shí)時(shí)掌握孩子學(xué)習(xí)情況。

望子成龍?jiān)诰�課堂使用說明

1、根據(jù)課程的類型，選擇商品就能完成賬戶統(tǒng)計(jì)；

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在線教育行業(yè)

2020年收官在即，這一年，在線教育風(fēng)頭無兩，不僅迎來巨大的發(fā)展契機(jī)，而且成為資本的寵兒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在教育行業(yè)高達(dá)1000億元的融資中，在線教育融資近400億元。

盡管2020年面臨資本寒冬，但是，在線教育機(jī)構(gòu)融資數(shù)額巨大，人們不禁感嘆，在線教育領(lǐng)域似有“搶錢大戰(zhàn)”之勢(shì)。

對(duì)此，拼圖資本創(chuàng)始人王磊告訴未來網(wǎng)記者，資本之所以熱衷在線教育領(lǐng)域，一方面，在線教育處于崛起階段；另一方面，各大機(jī)構(gòu)間的流量戰(zhàn)需要資本支撐，資金消耗之后，仍需要繼續(xù)融資。

只是，人們擔(dān)心，資本如此瘋狂進(jìn)駐在線教育領(lǐng)域，接下來，教育領(lǐng)域會(huì)不會(huì)再現(xiàn)當(dāng)年的樂視？

“搶錢大戰(zhàn)”是為了支持“獲客大戰(zhàn)”

《商業(yè)數(shù)據(jù)派》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年1月-11月末，在線教育領(lǐng)域共披露融資事件89起，比2019年同期的136起減少了34.56%。但融資總額共計(jì)約388億元，較2019年同期的108.75億元，增長了256.78%。

臨近年末，還有幾起較大的密集募資事件。2020年11月和12月，上市頭部教育機(jī)構(gòu)新東方、好未來、跟誰學(xué)相繼開啟了新一輪資金募集。

11月9日，新東方回港二次上市，發(fā)行851萬股H股，計(jì)劃集資119億港元（約合人民幣103.53億元）。

11月13日，好未來發(fā)布公告稱，某國際投資公司同意購買15億美元好未來新發(fā)行的A類普通股。

20天后的12月7日，跟誰學(xué)宣布獲得8.7億美元定增投資。

有業(yè)內(nèi)人士表示，即便是上市的頭部在線教育公司也要補(bǔ)充“彈藥”，以應(yīng)對(duì)新一輪技術(shù)、內(nèi)容與營銷大戰(zhàn)的升級(jí)。

“疫情催化下，在線教育行業(yè)進(jìn)入規(guī)�；�增長階段，此時(shí)，若戰(zhàn)略收縮，就意味著把用戶和市場(chǎng)拱手讓人�！鞍轸~創(chuàng)始人、CEO黃河接受未來網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，為了更快搶占市場(chǎng)、搶占用戶心智、留在”牌桌“，不少企業(yè)就借助資本扶持來博弈，造成行業(yè)的“搶錢大戰(zhàn)”。

“‘搶錢大戰(zhàn)’實(shí)際上是為了支持‘獲客大戰(zhàn)’。”指明燈智庫聯(lián)合創(chuàng)始人郁苗告訴未來網(wǎng)記者，“疫情擴(kuò)大了在線教育的滲透率，2020年才會(huì)出現(xiàn)資本蜂擁擠進(jìn)在線教育賽道的狀況�！�

新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪也認(rèn)為，現(xiàn)在是融到資的最佳時(shí)期，再過一段時(shí)間，當(dāng)資本對(duì)教育不感興趣時(shí)，融資就困難了。

“暫時(shí)，在線教育依然要靠資本輸血，2021年是個(gè)關(guān)鍵年。”郁苗如是說。“短期內(nèi)，為了形成特定幾個(gè)賽道內(nèi)的寡頭壟斷，資本會(huì)繼續(xù)輸血，直到實(shí)在無法跟進(jìn)為止�！�

僅憑“燒錢”拼不出未來

在大量資本的裹挾下，成功融資的在線教育巨頭輪番上演“燒錢大戰(zhàn)”，流量投放成本也水漲船高。

據(jù)黃河介紹，2020年年初，行業(yè)投放一個(gè)AI課小課包的成本大約是200多元，不到一年的時(shí)間，現(xiàn)在，已經(jīng)漲到1000元左右，翻了約4倍。

盡管如此，各大機(jī)構(gòu)仍不惜重金，在各平臺(tái)“燒錢”。

對(duì)于在線教育機(jī)構(gòu)而言，有了資金是否就等于成功了一半？什么才是決定在線教育良性發(fā)展的關(guān)鍵因素？

“資本只是現(xiàn)階段影響在線教育跑規(guī)模、強(qiáng)增速的重要因素之一，并不是絕對(duì)影響因素�！痹邳S河看來，擁有充足資金能讓企業(yè)前端獲客和擴(kuò)建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，但“燒錢”拼不出未來，如果企業(yè)做不到穩(wěn)定增長，資本市場(chǎng)不會(huì)繼續(xù)買賬，一旦后續(xù)資本跟不上，資金鏈斷裂，幾乎無法挽回。某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課現(xiàn)場(chǎng)。

由于在線教育的發(fā)展及行業(yè)壁壘有窗口期，以虧損換規(guī)模的燒錢戰(zhàn)成為當(dāng)下頭部在線教育機(jī)構(gòu)不得已而為之的成功捷徑。

資本傾向于抓“風(fēng)口”，教育則是長周期、慢工出細(xì)活行業(yè)，終究要回歸本質(zhì)，因此，過于依賴資本并不現(xiàn)實(shí)。

健康規(guī)模化發(fā)展才是判斷在線教育企業(yè)未來增長潛力的重要指標(biāo)�！白龊糜脩臬@取、用戶轉(zhuǎn)化、用戶留存三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能解決在線教育面臨的需要實(shí)現(xiàn)長期流量供給的難題�！秉S河補(bǔ)充道。

教育行業(yè)是否會(huì)再現(xiàn)下一個(gè)樂視？

俞敏洪坦言，培訓(xùn)教育被過度開發(fā)，在線教育各種“燒錢”，資本退潮后，將會(huì)留下一地雞毛。

PK之后，會(huì)不會(huì)形成人們最不愿看到的局面：即為了平衡收支，在線教育機(jī)構(gòu)瘋狂漲價(jià)，家長淪為待割的“韭菜”？亦或是，漲價(jià)導(dǎo)致用戶流失，營收上不來，機(jī)構(gòu)運(yùn)營難以為繼，形成惡性循環(huán)，最后，套現(xiàn)跑路，變成下一個(gè)樂視？

郁苗認(rèn)為，熱錢太多的行業(yè)的確會(huì)在浪潮過去后一片狼藉，但是，教育行業(yè)的民生屬性、剛需屬性使得這個(gè)行業(yè)會(huì)受到更多政策和輿論的監(jiān)督，短期內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)這兩種趨勢(shì)。

“割家長韭菜和套現(xiàn)跑路都屬于不健康的規(guī)�；�發(fā)展�！秉S河進(jìn)一步解釋稱，資本投資要看企業(yè)發(fā)展前景，如果大量資金跟進(jìn)后，企業(yè)做不到穩(wěn)定增長，經(jīng)營極度不健康，資本市場(chǎng)大概率不會(huì)繼續(xù)買賬。

王磊也表示，競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)使頭部機(jī)構(gòu)逐漸集中。

“長期來看，在線教育還有巨大的增量市場(chǎng)。隨著各大企業(yè)在獲客市場(chǎng)下沉，堅(jiān)持直播大班課的在線教育公司會(huì)留下幾家寡頭，而賽道中后部企業(yè)的市場(chǎng)會(huì)被逐步壓縮，最終或倒閉，或被頭部企業(yè)整合�！庇裘缃忉尩溃�“如果某個(gè)領(lǐng)域形成了寡頭壟斷市場(chǎng)，或許會(huì)共同漲價(jià)，以求收支平衡甚至盈利，但是，教育行業(yè)的特點(diǎn)使得這種局面其實(shí)很難形成，因?yàn)�，還會(huì)有后進(jìn)者和替代者分走部分客戶�！�

然而，互聯(lián)網(wǎng)教育剛起步，用戶需求不斷變化，產(chǎn)品形態(tài)尚不穩(wěn)定。黃河堅(jiān)信，只有堅(jiān)持長期主義，在保證用戶學(xué)習(xí)效果的基礎(chǔ)上，加速快跑才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)良性穩(wěn)定發(fā)展。

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2021-03-01 版本: 1.3.0

1、添加了閱讀課模塊，可供不同年齡段的用戶聆聽學(xué)習(xí)；2、添加了課程說明。