職人點(diǎn)評(píng)app

職人點(diǎn)評(píng)app是款可以在線(xiàn)點(diǎn)贊、踩、投訴其余用戶(hù)的評(píng)價(jià)，通過(guò)人才點(diǎn)評(píng)可以看到自己所感興趣的公司口碑等。

職人點(diǎn)評(píng)app說(shuō)明

1、不同的認(rèn)證信息可以更精準(zhǔn)的了解，實(shí)時(shí)享受到各類(lèi)在不同的認(rèn)證服務(wù)。

2、針對(duì)最全的信息及時(shí)的了解，更好的享受到不同評(píng)價(jià)帶來(lái)的輕松靚麗。

3、不一樣的信息更全面，讓你可以及時(shí)的了解各類(lèi)不同的效率服務(wù)，其信息更周全。

職人點(diǎn)評(píng)app介紹

1、一款助您快速了解公司企業(yè)情況的手機(jī)軟件，支持自動(dòng)匹配用戶(hù)所在的地理位置信息，通過(guò)軟件了解自己感興趣的企業(yè)。

2、提供各家公司的歷年求職真題提升求職通過(guò)率;職場(chǎng)的資深老鳥(niǎo)為您講述職場(chǎng)潛規(guī)則解答你的職場(chǎng)疑問(wèn)。

3、注冊(cè)用戶(hù)，在線(xiàn)提交資料，管理員審核通過(guò)后可以成為認(rèn)證用戶(hù)。

4、系統(tǒng)自動(dòng)匹配用戶(hù)當(dāng)前地理位置附近的公司，可以查看相關(guān)的評(píng)價(jià)，了解感興趣的公司。可以在線(xiàn)點(diǎn)贊、踩、投訴其余用戶(hù)的評(píng)價(jià)。

職人點(diǎn)評(píng)app特色

1、輕松的了解到意向公司的內(nèi)部員工爆料信息;

2、提供各家公司的歷年求職真題提升求職通過(guò)率;

3、職場(chǎng)的資深老鳥(niǎo)為您講述職場(chǎng)潛規(guī)則解答你的職場(chǎng)疑問(wèn);

4、精準(zhǔn)的行業(yè)工資數(shù)據(jù)了解真實(shí)的薪資水平哦。

如何利用好薪酬留住企業(yè)優(yōu)秀員工?

1、薪酬的內(nèi)容

外在報(bào)酬：獎(jiǎng)金、津貼、晉升機(jī)會(huì)、出國(guó)等；

內(nèi)在報(bào)酬：對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、受重視、有影響力、個(gè)人的成長(zhǎng)、富有價(jià)值的貢獻(xiàn)、來(lái)自同事和上級(jí)的認(rèn)同等。

對(duì)于知識(shí)型的員工，內(nèi)在報(bào)酬與員工的工作滿(mǎn)意度有相當(dāng)大的關(guān)系。

企業(yè)可以通過(guò)工作制度、員工影響力、人力資本流動(dòng)政策來(lái)執(zhí)行內(nèi)在報(bào)酬，讓員工從工作本身中得到最大的滿(mǎn)足，企業(yè)減少了對(duì)薪資制度的依賴(lài)，轉(zhuǎn)而滿(mǎn)足和推動(dòng)員工，使員工更多地依靠?jī)?nèi)在激勵(lì)，使企業(yè)從僅靠金錢(qián)激勵(lì)員工、加薪再加薪的循環(huán)中擺脫出來(lái)。

2、薪酬留人原理

保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才；

保證薪酬在公司內(nèi)部具有激勵(lì)性，對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)；

通過(guò)薪酬機(jī)制，將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。

員工的職位等級(jí)、工作表現(xiàn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、員工的潛力等是決定員工個(gè)人工資的依據(jù)；

外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平是確定公司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)；

根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，制定不同價(jià)值觀的工資結(jié)構(gòu)，以最大限度地激勵(lì)員工的表現(xiàn)；

反對(duì)平均主義、大鍋飯的分配制度，工資分配適度向高職位、關(guān)鍵崗位和人才、市場(chǎng)短缺人才傾斜。

3、薪酬留人方法

彈性工資體系、可變薪酬、恰當(dāng)?shù)仔�、自助式（菜單式）福利、寬段式薪酬體系、加大工資差距、加大工資中知識(shí)技能含量、下屬可以拿與主管同樣的工資甚至超過(guò)上級(jí)的工資、藍(lán)領(lǐng)可以超過(guò)白領(lǐng)、改變職位決定薪酬的方式（引入以個(gè)體為基礎(chǔ)的薪酬方式，把個(gè)人擁有的技術(shù)、技能、實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)作為薪酬決定的基礎(chǔ)）

薪酬不轉(zhuǎn)為固定薪金部分而是隨業(yè)績(jī)變化而變化，根據(jù)預(yù)先確定的個(gè)人業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況支付，根據(jù)以團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)績(jī)，固定薪金之外的報(bào)酬部分隨著個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的業(yè)績(jī)變化而變化（利潤(rùn)分享、收益分享、目標(biāo)分享、小組激勵(lì)等多種形式），根據(jù)技能付酬（鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，自覺(jué)掌握新的工作技能和知識(shí)，以“投入”包括知識(shí)、技能和能力為薪酬的衡量依據(jù)）。

4、薪酬留人與績(jī)效管理和薪酬設(shè)計(jì)

績(jī)效管理：目標(biāo)管理、行為管理、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、質(zhì)量管理、員工持股計(jì)劃、

薪酬設(shè)計(jì)：浮動(dòng)工資、技能工資、利潤(rùn)分成方案、技能工資方案、靈活福利、股票期權(quán)

5、薪酬資體系設(shè)計(jì)

薪資體系包含福利，情檢查貴公司的福利體系設(shè)計(jì)是否健全并富有激勵(lì)作用。例如：

福利制度：休假（全薪病假、半薪病假、不給薪病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、事假等）；帶薪年假未能如期休完的處理方法（未休完天數(shù)折換成現(xiàn)金、所有應(yīng)休天數(shù)可保留至下一年、部分應(yīng)休天數(shù)可保留至下一年，但保留天數(shù)有限制、未休完者自行放棄等）；

津貼/補(bǔ)貼：伙食、交通、住房、服裝、手機(jī)、上網(wǎng)補(bǔ)貼、俱樂(lè)部會(huì)籍、繼續(xù)教育培訓(xùn)、子女教育補(bǔ)助金、汽車(chē)補(bǔ)貼（司機(jī)費(fèi)用、維修保養(yǎng)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、汽油費(fèi)用、法定規(guī)費(fèi)等）、員工本人之婚喪喜慶禮金禮品補(bǔ)貼（生育、結(jié)婚、住院慰問(wèn)、喪葬、喬遷等）、其它現(xiàn)金津貼等；

獎(jiǎng)金及紅利、年終獎(jiǎng)金、節(jié)假日禮金或獎(jiǎng)金等；

利潤(rùn)分成方案、現(xiàn)金利潤(rùn)共享計(jì)劃（現(xiàn)金利潤(rùn)共享計(jì)劃指固定發(fā)給年終獎(jiǎng)金外，另將當(dāng)年度結(jié)算盈余依某一比率發(fā)給全體或部份員工）；

獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金（不含年終獎(jiǎng)金及紅利，形式很多，例如：獎(jiǎng)金總額為一固定數(shù)額、獎(jiǎng)金總額為公司基本年工資總額的百分比、獎(jiǎng)金總額為公司利潤(rùn)額的百分比等）；

提供免費(fèi)公司宿舍、補(bǔ)充住房基金（每月公司或員工固定繳納、每月提發(fā)工資之百分比等）；

員工房屋貸款、教育貸款、災(zāi)害貸款、其他貸款；

商業(yè)保險(xiǎn)福利（壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、住院醫(yī)療險(xiǎn)、差旅險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn)、其他商業(yè)保險(xiǎn)福利；其中意外險(xiǎn)是指因遭遇外來(lái)突發(fā)的意外事故而致身故、殘廢者，可申請(qǐng)理賠給付。住院醫(yī)療險(xiǎn)是指給付社會(huì)保險(xiǎn)給付之外的住院醫(yī)療費(fèi)用）；

員工留用獎(jiǎng)金計(jì)劃、員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)設(shè)計(jì)（虛擬持股計(jì)劃、股權(quán)認(rèn)購(gòu)計(jì)劃、股票授予計(jì)劃）；

試用期工資標(biāo)準(zhǔn)、晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

待聘待崗工資標(biāo)準(zhǔn)、離職退休、資遣、留職停薪等人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)制訂、補(bǔ)助退休計(jì)劃（提供限定的分?jǐn)偫U納計(jì)劃、公司負(fù)擔(dān)繳納某個(gè)比例）；等等。