幸福績效

幸�？冃�是一款全新的運營管理軟件，通過工作上的各個方面進(jìn)行考核，打造便捷高效的辦公環(huán)境，對員工和管理人員都帶來極致的體驗，歡迎有需求的用戶前來下載。

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幸�？冃�是一套讓奮斗者幸福的自運行企業(yè)績效管理系統(tǒng)，以工作目標(biāo)考核為主，輔助以三清兩會、民主互評、創(chuàng)新成果、團(tuán)隊貢獻(xiàn)、客戶滿意度、組織績效、行為規(guī)范等共計八個維度對員工進(jìn)行全方位考評，系統(tǒng)支持考核維度靈活可配，適應(yīng)企業(yè)多元化需求的同時，系統(tǒng)在操作效率上也有著極高的追求，管理人員和員工均可通過手機(jī)輕松操作。

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1.設(shè)定目標(biāo)。管理員可以設(shè)定每周、每月的目標(biāo)，并且可以隨時查看進(jìn)度

2.全面評估。系統(tǒng)會從多個方面進(jìn)行人員績效的評估，非�？茖W(xué)

3.減輕負(fù)擔(dān)。不需要管理人員的核算，手機(jī)上自動統(tǒng)計就可以搞定

幸福績效常見問題

績效是什么？

績效，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。

績效，單純從語言學(xué)的角度來看，績效包含有成績和效益的意思。用在經(jīng)濟(jì)管理活動方面，是指社會經(jīng)濟(jì)管理活動的結(jié)果和成效；用在人力資源管理方面，是指主體行為或者結(jié)果中的投入產(chǎn)出比；用在公共部門中來衡量政府活動的效果，則是一個包含多元目標(biāo)在內(nèi)的概念。

年終績效是怎么評定的，根據(jù)什么，依據(jù)什么來？

績效工資制度的前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。

績效工資制度的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對企業(yè)其他貢獻(xiàn)。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容，但各自之間不是獨立的，而是有機(jī)的結(jié)合在一起。根據(jù)美國1991年《財富》雜志對 500家公司的排名，35%的企業(yè)實行了以績效為基礎(chǔ)的工資制度，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實行這種辦法。

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資(Merit pay)或與評估掛鉤的工資(Appraisal related pay)，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度�？冃ЧべY由四部分組成:基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資�？冃ЧべY制度有其優(yōu)越性的一面，但也有不足之處。