趣閑傳賺錢平臺這里有海量的優(yōu)質(zhì)好貨,綜合多家電商平臺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超全的商品及時的在線返利,享受到的返利價值也是很周全,其信息更省心。
1、趣閑傳,以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ),匯聚共享優(yōu)質(zhì)商品銷售服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù),以一站式供應(yīng)鏈服務(wù)助力企業(yè)高效快速發(fā)展。
2、整合線上線下游商家聯(lián)盟,篩選目標(biāo)客戶及商品,實現(xiàn)精準(zhǔn)采購和銷售;
3、提供多元增值服務(wù),提高交易效率,為企業(yè)客戶各方提供交易保障;
4、集合上游采購需求開創(chuàng)智能倉儲,高效整合下游海量訂單需求,降低存儲、采購等各環(huán)節(jié)物流綜合成本,助力商品高效流通;
5、打造海量商品一站式采買交易平臺,品牌齊全,工廠直發(fā)批發(fā),買賣流程高效便捷,高回報低風(fēng)險,創(chuàng)造新型就業(yè)形式,吸引新型戰(zhàn)略人才,拓展合伙人投資渠道,觸發(fā)新經(jīng)濟活力。
【省】內(nèi)部專屬優(yōu)惠券,外部無法享用,折扣力度直超雙十一;
【新】不僅折扣力度大,而且每日更新近萬件可選商品;
【多】商品覆蓋衣食住行各大消費品類,讓你逛的開心。
1、加持各環(huán)節(jié)的資金保障,提高各端多幣種計算速率;
2、交易鏈條公開透明,溯源清晰呈現(xiàn);
3、加速資金周轉(zhuǎn),奠定內(nèi)貨外銷基礎(chǔ);
4、線上完成交易主體多種票財稅作業(yè)。
凡人三藏所說的都是錯的,純屬虛構(gòu),如有雷同,那就是抄我的。
0利潤時代
打敗傳統(tǒng)的,究竟是什么?
是互聯(lián)網(wǎng)?是科技?還是大數(shù)據(jù)?或者是人工智能?
都不是!而是時代變革下,人的思維模式。一味地守舊和怒罵互聯(lián)網(wǎng)科技,無濟于事,只有在新的時代來臨之前,把握住商機,既往不戀,縱情向前。
互聯(lián)網(wǎng)時代的極速發(fā)展,加劇了市場競爭的殘酷,同時讓賺錢變得越來越專業(yè),所以要么被淘汰,要么擁抱時代變革求生存。
在無限接近0利潤時代的情況下,想要發(fā)展就要了解未來商業(yè)的兩大賺錢模式,以便在未來占據(jù)一席之地。
0利潤時代來臨!未來商業(yè)的兩大賺錢模式將會成為主流席卷時代。
兩種商業(yè)模式
一、會員制社交電商模式:賣會員和資本市場賺錢
舉例:阿里旗下淘小鋪,京東旗下京喜,小米旗下小米有品,表面上宣傳是互聯(lián)網(wǎng)社交電商自購省錢分享賺錢的理念,實際上是依靠賣會員和資本市場賺錢。
0利潤時代,商品的成本無疑是透明的,再靠燒錢賣產(chǎn)品基本上是賠本賺吆喝。
大家可以感知到,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺都在不遺余力地做會員,什么會員黑卡、騎士卡、黃金卡等等,像一陣?yán)顺毕矶鴣,仿佛不是會員就和這個時代格格不入一樣。
甚至知識付費、私域變現(xiàn)都在強調(diào)要成為會員 才可以如何如何,這無疑證明了會員制商業(yè)模式的重要性。
因此,只有依靠會員體制把市場做大,搶占終端用戶流量,靠賣平臺會員增值盈利,積累大數(shù)據(jù)最終通過資本市場增值變現(xiàn)。
二、新零售生態(tài)戰(zhàn)略模式:賣互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和解決方案賺錢
舉例:樂視賈躍亭的生態(tài)化反和小米雷軍的戰(zhàn)略生態(tài),都屬于這類模式,只不過賈躍亭過于激進崩盤,小米穩(wěn)扎穩(wěn)打,成功打造小米生態(tài)。
小米雷軍的“硬件+互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式,小米前端的硬件產(chǎn)品(小米的手環(huán)、充電寶、平衡車、電視……)基本上不賺錢,用羅永浩的話來說,就是交個朋友而已。小米靠的是后端的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(新聞資訊、游戲、金融、影視)以及新零售(小米商城、小米之家)去實現(xiàn)盈利。
小米基于生態(tài)模式,提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案。
舉例:小米智慧地產(chǎn)解決方案,將提供三大核心產(chǎn)品:小愛音箱、電視、路由器,4大IoT品類:門鎖、電工照明、溫控、傳感器,提供接入米家產(chǎn)品的全場景互聯(lián),以及為地產(chǎn)量身定制的套餐等,同時將打通門禁、對講、電梯、停車等社區(qū)設(shè)備,并連接維保、復(fù)購等物業(yè)服務(wù)。
當(dāng)雷布斯宣布造車的那一刻起,小米都已經(jīng)想好了后續(xù)的汽車會員服務(wù)生態(tài),就像蔚來汽車一樣,互聯(lián)網(wǎng)思維的社交玩法將會無限放大,融入生活的方方面面。
未來超級個體
0利潤時代想要生存,就要轉(zhuǎn)變思維搶占先機,順應(yīng)時代才能快速發(fā)展。
有人說,你聊的這些適合平臺、公司,普通人該如何應(yīng)對呢?
無論在那種互聯(lián)網(wǎng)賺錢模式之下,普通人都將會是作為獨立的超級個體參與其中,諸如團長、達人、合伙人此類,未來的每個人都是時代的超級個體,同樣可以利用兩種商業(yè)的賺錢模式去思考和操作。
拿自媒體來說,不僅僅是寫文章和做短視頻,更重要的是建立自己的私域,打造會員體系,像樊登讀書和邏輯思維一樣去做各種各樣的可能性嘗試,有機會獲得資本市場的入場券。
其次,做好自媒體,后續(xù)可以提供相關(guān)服務(wù)去扶持小白做自媒體,通過提供自媒體方案去進行長久的變現(xiàn)。
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