玩游戲賺錢,一天提現(xiàn)好幾次,你還不來試試?在游戲中玩家將需要控制滑動的方式來控制保齡球來進(jìn)行闖關(guān)體驗(yàn)。游戲關(guān)卡任務(wù)豐富精彩,更設(shè)有趣味簡單的玩法模式。
保齡球主題的創(chuàng)新游戲,但完全不同于其他保齡球游戲
一款休閑、簡單的單人手機(jī)游戲,玩家只需滑動屏幕就可以切斷繩索
讓保齡球擊倒瓶子,擊倒所有瓶子,通過關(guān)卡。
場景中有各種神秘的道具,炸彈、繩索、扇子等等。
它們可能是障礙,也可能是你需要用到的東西。玩家需要弄清楚這些物品的作用,正確使用或避免使用它們。
游戲共設(shè)計(jì)了100個關(guān)卡,每一個關(guān)卡都是精心設(shè)計(jì)的,會隨著關(guān)卡不斷有新鮮的元素,讓玩家不會感到無聊。
總的來說,這款游戲非常適合玩,場景也非常漂亮。
多種不同風(fēng)格的保齡球供玩家選擇。
益智燒腦,可不僅僅是一款休閑游戲,還需要考驗(yàn)玩家的智商;
輕松休閑,適合各個年齡段玩家,可以有效打發(fā)時間,放松心情;
場景精美,關(guān)卡有一百關(guān)之多,可玩性極高;
保齡球由盛到衰的三大謎團(tuán):一夜之間火遍全國,一夜之間悄然謝幕
如果說過去20年,在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有什么新生事物值得再三玩味,那一定是保齡球。
保齡球老是令人意外。
一夜之間火遍全國,一夜之間悄然謝幕。
來時糊涂去時迷。
一來二去之間,它留給我們?nèi)齻謎團(tuán):
第一,保齡球?yàn)槭裁赐蝗换鸨康诙,保齡球?yàn)槭裁赐蝗煌藞?第三,保齡球是市場嗎?是一個什么市場?
時間回溯20多年,保齡球一球風(fēng)行。
若用一個數(shù)字來定量它的溫度,至少超過200,幾近瘋狂。
如果你那時在北上廣深,或者在省會中任何一座城市,沒有玩過保齡球,你都不好意思說是現(xiàn)代人。
有人據(jù)此預(yù)計(jì),不出十年,保齡球?qū)⒊蔀閰⑴c人群最廣、消費(fèi)依賴性最強(qiáng)的全民運(yùn)動:因?yàn)樗邆渑c生俱來的運(yùn)動社交屬性和身份標(biāo)簽屬性。
運(yùn)動為了社交?還可以給自己貼上標(biāo)簽?誰給它的屬性?
沒有人可以否認(rèn),它一出生就風(fēng)華絕代。盡管這“屬性”充滿喜劇色彩。所以,一夜之間,“保齡風(fēng)”蔓延南北東西。
首先,營銷層面帶來了震撼和驚嚇:開一家火一家,開多少家、多少家排隊(duì)!這哪是開球館,這是開印鈔機(jī)!錢多人傻速來!
在震撼和驚嚇的同時,回過神來的人紛紛入局。
短短兩、三年,保齡球館如雨后的那啥:北京市120家球館,1400多條球道;上海市140多家球館,約3000條球道;深圳市59家球館,約1000條球道;武漢市40多家球館,約480條球道;天津市30多家球館,約1000條球道。而成都擁有20條以上球道的場館就達(dá)十多家……
其次,更多的,是帶給其他運(yùn)動項(xiàng)目的壓力和絕望:運(yùn)動還可以這樣?其他運(yùn)動為何不能這樣? 僅從產(chǎn)業(yè)利潤和消費(fèi)追捧上看,我們曾經(jīng)引以為豪的幾大球幾小球連死的心都有了。
在幾乎所有人都堅(jiān)信,保齡球會如房地產(chǎn)一樣橫空出世,憑借兩大屬性老少通吃病毒式擴(kuò)張之時;在幾乎所有營銷人尚沉浸在保齡球的“市場奇跡”之時,它卻又給了人們一個意外:
以比來時更快的速度,以球瓶“滿貫”倒塌的方式,轟然退場。
十年預(yù)計(jì)落空。別說十年成“最”,不到五年,就成了一朵曇花。
當(dāng)時間跨入二十一世紀(jì),保齡球一夜之間無人問津。
在時代浪潮沖擊下,保齡球產(chǎn)業(yè),尤其是保齡球館運(yùn)營的衰落有目可見:目前市場上的球館數(shù)量相比于20世紀(jì)末,可謂“慘不忍睹”:以成都為例,目前成都僅擁有金奧、大魯閣、聯(lián)誠等五六家專業(yè)保齡球館,甚至在前幾年,位于省體育館的聯(lián)誠保齡球館也有倒閉的傳聞,去年和今年,“轉(zhuǎn)移地下”、“通風(fēng)不暢”的它從疫情開始到目前仍尚未開門營業(yè)。而據(jù)四川省保齡球協(xié)會會長黃健介紹,政府對保齡球館有著扶持政策,比如金奧的水電是按照居民用電收費(fèi),政府每年都會對保齡球協(xié)會給予一些規(guī)劃和幫助。
保齡球運(yùn)動看上去“依然很美”:比如四川省保齡球隊(duì)的成績相當(dāng)令人欣喜——省隊(duì)培養(yǎng)出7、8個國家級運(yùn)動員,有人還曾獲得過世界冠軍。但這些依然掩蓋不了保齡球產(chǎn)業(yè)的寂寥。據(jù)報道,在中國,2019年保齡球行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到223億元,近幾年行業(yè)市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)了8%左右的復(fù)合增長率。這個指數(shù),相較于2017年預(yù)測的體育產(chǎn)業(yè)未來十年年均復(fù)合增長率的22%相去甚遠(yuǎn)。
曾經(jīng)一個城市一哄而上幾十上百家保齡球館、市場消費(fèi)人群人均月收入200—1000元,單局消費(fèi)40元、1小時消費(fèi)180元是不正常的。
但一個常駐體量一千六百萬人口的特大城市,如果僅擁有五、六家球館,且這幾家保齡球館仍需政府補(bǔ)助才能勉力支撐,也是不正常的。
以成都為例,保齡球產(chǎn)業(yè)是否可以被下瀕死的定論?答案是不需要答案。
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