筑人網(wǎng)

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建筑起航 1.0.1 純凈無(wú)廣告版

類(lèi)型：辦公軟件大�。�23.4M語(yǔ)言：中文時(shí)間：4-8評(píng)分：10.0

筑人網(wǎng)介紹

筑人網(wǎng)——致力于打造一個(gè)服務(wù)于建筑勞務(wù)市場(chǎng)及勞務(wù)項(xiàng)目管理的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高建筑行業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)管理水平，竭誠(chéng)服務(wù)于勞務(wù)市場(chǎng)四大主體（集團(tuán)公司、勞務(wù)公司、勞務(wù)承包人、建筑工人），助力建筑行業(yè)勞務(wù)管理現(xiàn)代化。

筑人網(wǎng)特點(diǎn)

1.工程信息豐富準(zhǔn)確，來(lái)源真實(shí)，找工作招人都非常方便

2.工作要求明細(xì)，薪資真實(shí)，滿足各類(lèi)工種找工作的需求

3.支持線上簽約發(fā)放薪資，方便快捷

筑人網(wǎng)常見(jiàn)問(wèn)題

建筑行業(yè)應(yīng)該怎么找工作？

首先，我們要明確一點(diǎn)，找工作可以分為兩種，一種是主動(dòng)找工作，就是我們自己有了跳槽或者離職的打算，然后自己主動(dòng)在招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷，選擇合適的公司和崗位。

另一種就是通過(guò)獵頭來(lái)找工作，前提條件是你的工作能力很強(qiáng)，能夠符合很多同行業(yè)公司的招聘條件，獵頭就會(huì)主動(dòng)來(lái)找你，替你找工作。

不過(guò)，今天我們我們主要還是來(lái)講一講，主動(dòng)找工作過(guò)程中，要到的那些問(wèn)題，那些阻礙我們找到工作的原因有哪些。

1、自身?xiàng)l件不足，不符合要求

找工作過(guò)程中會(huì)面臨最多的情況是：我知道你這個(gè)工作好并且我也很想去，但我本科不是985/211的，我沒(méi)獲過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，我不是部長(zhǎng)，我不是黨員，我學(xué)歷不夠，我……條件不符合，有心無(wú)力啊。

另一種情況是：很多崗位會(huì)要求要有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，emm，我大學(xué)假期光玩去了，完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)怎么破？我是想跨專(zhuān)業(yè)就業(yè)的怎么破？

還有一種情況是：大學(xué)生對(duì)于未來(lái)的期待值太高，一些底層工作不愿意去。

總結(jié)下來(lái)，發(fā)現(xiàn)好工作不要你，差工作你不想去，一般崗位人還爆滿。

2、工作本身局限，加班離家遠(yuǎn)

這一點(diǎn)工程人應(yīng)該最有體會(huì)了，土木專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，不想去工地上班天天累還跟團(tuán)跑離家遠(yuǎn)，不想去地產(chǎn)公司天天加班，不想去設(shè)計(jì)院明爭(zhēng)暗斗，不想……這樣算下來(lái)，我大概是個(gè)廢柴了，明知道這些工作對(duì)口，卻還是提不起興趣下不定決心。

3、市場(chǎng)滯后性強(qiáng)，信息不對(duì)稱(chēng)

很容易被忽視卻也很重要的一個(gè)原因，有些工作我們符合要求并且也想去，但找工作需求和真實(shí)信息發(fā)布總是存在各種滯后，很多崗位的招聘信息只有一部分內(nèi)部圈層的人才能得知。

4、階層分化明顯，卡在瓶頸期

讓人扎心的是，我們的確生活在一個(gè)階層分化的社會(huì)里，作為職場(chǎng)小白，上層領(lǐng)導(dǎo)崗位可以不用考慮，中層我也知道好，但被一幫老油條虎視眈眈，我們被卡在不上不下的位置，既想找一個(gè)好工作，且進(jìn)不去理想中的好崗位。

建筑企業(yè)招聘中存在哪些問(wèn)題？

1、期望值過(guò)高 符合條件的人才很少

建筑施工企業(yè)想要引進(jìn)的人才期望值太高，一般建筑施工企業(yè)都希望能找到有豐富經(jīng)驗(yàn)或者能夠跟蹤或獨(dú)立完成過(guò)項(xiàng)目的人，但是這樣的符合條件的人才很少。所以，企業(yè)只能降低門(mén)檻，才能引進(jìn)人才。

2、公司無(wú)系統(tǒng)的人才規(guī)劃和職業(yè)通道設(shè)計(jì)

基于成本考慮，只想招便宜的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生來(lái)了，卻不組織系統(tǒng)性、經(jīng)常性的新員工技術(shù)培訓(xùn)，員工個(gè)人晉升及職業(yè)規(guī)劃上沒(méi)有明確的方向，員工醒悟后必定會(huì)選擇逃離。

3、缺乏人源規(guī)劃和招聘計(jì)劃

在人員管理方面，很多企業(yè)缺乏詳細(xì)的人力資源計(jì)劃，一般采取的辦法是哪個(gè)崗位缺人，招聘一個(gè)補(bǔ)充上就行，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)整體規(guī)劃，隨意性很大。

同時(shí)由于時(shí)間的倉(cāng)促，往往對(duì)所招聘的人員了解不夠，新員工工作效率低下或是不能按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，在崗位上不能充分發(fā)揮其作用，造成財(cái)力、物力、人力浪費(fèi)。

4、應(yīng)屆生的鴕鳥(niǎo)心態(tài)

建筑行業(yè)畢業(yè)生，以考研，出國(guó)進(jìn)修等方式逃避?chē)?yán)峻的就業(yè)壓力。進(jìn)入社會(huì)的建筑人才存量有限，增量不足。

5、HR專(zhuān)業(yè)度不夠

目前，在建筑業(yè)從事招聘工作的人員當(dāng)中，有很多人沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)能力欠佳。此外由于自身綜合素質(zhì)不高，HR無(wú)法準(zhǔn)確弄清用人部門(mén)的用人需求，用人部門(mén)想要武松卻招回了林黛玉。電話邀約不能盡可能獲取候選人更多有效的信息，無(wú)法準(zhǔn)確匹配公司與候選人需求。面試的過(guò)程未準(zhǔn)確傳達(dá)公司的雇主品牌信息，導(dǎo)致吸引力不夠。缺少“慧眼識(shí)英雄”的本領(lǐng)，從而在招聘過(guò)程中錯(cuò)失潛在人才，降低了招聘的有效性。

6、篩選手段的科學(xué)性不夠

多數(shù)建筑企業(yè)往往對(duì)應(yīng)聘者只進(jìn)行簡(jiǎn)單地面談，拉拉家常等偏離崗位要求的漫無(wú)目的的閑談，甚至有些牽扯到個(gè)人隱私，而不是事先采取一套科學(xué)、有效、實(shí)用的甄選工具，使得不能很好地測(cè)量應(yīng)聘者的真正水平，從而不能為甄選決策提供科學(xué)依據(jù)，以致于招到的人要么能力與崗位不匹配，要么超過(guò)了崗位要求。發(fā)揮不了人才的真正作用，以致招不到也留不住人才，招聘無(wú)效。

7、沒(méi)有建立合理、有效的人才儲(chǔ)備體系

很多建筑施工企業(yè)只顧眼前利益或當(dāng)前工作，沒(méi)有戰(zhàn)略的眼光，對(duì)人才儲(chǔ)備的建立重視不夠，常常是說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)忘掉。建筑施工對(duì)技術(shù)人員需求很多，高技術(shù)人員卻是企業(yè)招聘的一大難題，而多數(shù)企業(yè)一般都是現(xiàn)缺現(xiàn)招，通常的做法是一次招聘結(jié)束，未錄用人員的資料立即就處理完畢，使招聘工作一直處于被動(dòng)式的救火狀態(tài)，不能主動(dòng)進(jìn)行合理的人儲(chǔ)備。

8、公司管理不夠人性化，缺乏員工關(guān)懷

公司氛圍讓人緊張，榨汁機(jī)式管理模式，讓員工經(jīng)常通宵加班連軸轉(zhuǎn)，卻無(wú)合理的調(diào)休補(bǔ)休制度，加劇了員工的精神壓力，傷害了員工的工作激情。在這樣的工作環(huán)境里，又怎么可能招的到人呢？

9、公司的薪酬體系不科學(xué)，激勵(lì)不到位

沒(méi)有明確且足夠的利益驅(qū)動(dòng)，空談感情太虛偽，員工辛苦忙了一年獎(jiǎng)金屈指可數(shù)，不走還等著明年一起過(guò)年嗎？

996亦或是007，背負(fù)著無(wú)法控制或過(guò)高的績(jī)效目標(biāo)，卻拿著和績(jī)效產(chǎn)出并不明確正相關(guān)的獎(jiǎng)金收入，腦力透支，身體也被掏空，年紀(jì)輕輕，頭發(fā)一抓掉一把，這樣高負(fù)荷低薪酬的公司誰(shuí)能接受呢？