用戶(hù)故事與敏捷方法(中文版)pdf格式免費(fèi)版

用戶(hù)故事與敏捷方法(中文版)一書(shū)寫(xiě)的很清楚，作者把用戶(hù)故事的來(lái)龍去脈解釋的非常到位，如何寫(xiě)，如何用，和其他需求編寫(xiě)方式有什么區(qū)別等等都寫(xiě)的很到位，是一本適合初學(xué)者閱讀的書(shū)籍——畢竟敏捷的思路付諸實(shí)踐必須是在團(tuán)隊(duì)中，另外，該書(shū)除了基本概念，關(guān)于用戶(hù)故事的方法論外，最有價(jià)值的部分是第IV部分——如果你想要進(jìn)行查閱的話(huà)，點(diǎn)擊本文相應(yīng)的下載地址進(jìn)行下載即可！以下是關(guān)于該書(shū)的相關(guān)介紹，希望對(duì)大家有所幫助！

用戶(hù)故事與敏捷方法(中文版)目錄

第I部分 起 步

第1章 概覽 3

什么是用戶(hù)故事？ 4

細(xì)節(jié)在哪里？ 5

“必須多長(zhǎng)時(shí)間完成？” 6

客戶(hù)團(tuán)隊(duì) 7

使用故事的過(guò)程是怎么樣的？ 7

規(guī)劃發(fā)布和迭代 9

什么是驗(yàn)收測(cè)試？ 11

為什么要變？ 12

小結(jié) 13

問(wèn)題 14

第2章 編寫(xiě)故事 15

獨(dú)立的 15

可討論的 16

對(duì)用戶(hù)或客戶(hù)有價(jià)值的 18

可估計(jì)的 19

小的 20

分割故事 21

合并故事 23

可測(cè)試的 23

小結(jié) 24

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 25

客戶(hù)團(tuán)隊(duì)職責(zé) 25

問(wèn)題 25

第3章 用戶(hù)角色建模 27

用戶(hù)角色 27

角色建模的步驟 28

通過(guò)頭腦風(fēng)暴，列出初始的用戶(hù)

角色集合 29

整理最初的角色集合 30

整合角色 31

提煉角色 32

兩個(gè)額外的技術(shù) 33

虛構(gòu)人物 33

極端人物 34

如果有現(xiàn)場(chǎng)用戶(hù)該如何？ 35

小結(jié) 35

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 35

客戶(hù)職責(zé) 35

問(wèn)題 36

第4章 搜集故事 37

引出和捕捉是不合用的 37

夠用就行，不是嗎？ 38

方法 38

用戶(hù)訪(fǎng)談 39

問(wèn)卷調(diào)查 41

觀察 41

故事編寫(xiě)工作坊 42

小結(jié) 45

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 45

客戶(hù)職責(zé) 45

問(wèn)題 46

第5章 與用戶(hù)代理合作 47

用戶(hù)的經(jīng)理 47

開(kāi)發(fā)經(jīng)理 48

銷(xiāo)售人員 49

領(lǐng)域?qū)＜?49

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 50

以前的用戶(hù) 50

客戶(hù) 51

培訓(xùn)師和技術(shù)支持 52

業(yè)務(wù)分析師或系統(tǒng)分析師 52

與用戶(hù)代理合作時(shí)，做些什么？ 52

能接觸到用戶(hù)但訪(fǎng)問(wèn)受限時(shí) 52

實(shí)在不能接觸到用戶(hù)時(shí) 53

可以自己來(lái)嗎？ 54

設(shè)立客戶(hù)團(tuán)隊(duì) 54

小結(jié) 55

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 55

客戶(hù)團(tuán)隊(duì)職責(zé) 56

問(wèn)題 56

第6章 用戶(hù)故事驗(yàn)收測(cè)試 57

在寫(xiě)代碼之前寫(xiě)測(cè)試 58

客戶(hù)定義測(cè)試 59

測(cè)試是過(guò)程的一部分 59

多少測(cè)試才算多？ 59

集成測(cè)試框架 60

測(cè)試類(lèi)型 61

小結(jié) 62

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 62

客戶(hù)職責(zé) 62

問(wèn)題 62

第7章 優(yōu)秀用戶(hù)故事準(zhǔn)則 63

從目標(biāo)故事開(kāi)始 63

切蛋糕 63

編寫(xiě)封閉的故事 64

卡片約束 65

根據(jù)實(shí)現(xiàn)時(shí)間來(lái)確定故事規(guī)模 65

不要過(guò)早涉及用戶(hù)界面 66

有些需求并不是故事 67

在故事里包括用戶(hù)角色 67

只為一個(gè)用戶(hù)編寫(xiě) 68

以主動(dòng)語(yǔ)態(tài)編寫(xiě) 68

由客戶(hù)編寫(xiě) 68

向故事卡編號(hào)說(shuō)“不” 68

不要忘記意圖 69

小結(jié) 69

問(wèn)題 70

第II部分 估算和計(jì)劃

第8章 估算用戶(hù)故事 73

故事點(diǎn) 73

以團(tuán)隊(duì)估算 74

估算 74

三角測(cè)量 75

使用故事點(diǎn) 76

如果用結(jié)對(duì)編程呢？ 77

一些提醒 78

小結(jié) 79

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 79

客戶(hù)職責(zé) 79

問(wèn)題 79

第9章 發(fā)布計(jì)劃 81

我們想在什么時(shí)候發(fā)布 81

希望在發(fā)布中包含哪些功能？ 82

排列故事優(yōu)先級(jí) 82

混合優(yōu)先級(jí) 84

高風(fēng)險(xiǎn)故事 84

根據(jù)架構(gòu)需要安排優(yōu)先級(jí) 85

選擇迭代長(zhǎng)度 86

從故事點(diǎn)到預(yù)計(jì)工期 86

初始速率 87

猜測(cè)速率 87

創(chuàng)建發(fā)布計(jì)劃 88

小結(jié) 88

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 89

客戶(hù)職責(zé) 89

問(wèn)題 89

第10章 迭代計(jì)劃 91

迭代計(jì)劃概覽 91

討論故事 91

分解任務(wù) 92

準(zhǔn)則 93

承擔(dān)職責(zé) 94

估算并確認(rèn) 94

小結(jié) 95

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 96

客戶(hù)職責(zé) 96

問(wèn)題 96

第11章 測(cè)量并監(jiān)控速率 97

測(cè)量速率 97

計(jì)劃速率和實(shí)際速率 98

迭代燃盡圖 100

迭代中的燃盡圖 102

小結(jié) 104

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 105

客戶(hù)職責(zé) 105

問(wèn)題 105

第III部分 經(jīng)常討論的話(huà)題

第12章 故事不是什么 109

用戶(hù)故事不是IEEE 830 109

用戶(hù)故事不是用例 112

用戶(hù)故事不是場(chǎng)景 115

小結(jié) 117

問(wèn)題 118

第13章 用戶(hù)故事的優(yōu)勢(shì) 119

口頭溝通 119

用戶(hù)故事容易理解 121

用戶(hù)故事的大小適合做計(jì)劃 122

用戶(hù)故事適合于迭代開(kāi)發(fā) 123

用戶(hù)故事鼓勵(lì)延遲細(xì)節(jié) 124

用戶(hù)故事支持隨機(jī)應(yīng)變的開(kāi)發(fā) 124

用戶(hù)故事鼓勵(lì)參與性設(shè)計(jì) 125

用戶(hù)故事傳播隱性知識(shí) 126

用戶(hù)故事的不足 126

小結(jié) 127

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 127

客戶(hù)職責(zé) 128

問(wèn)題 128

第14章 用戶(hù)故事不良癥兆一覽 129

故事太小 129

故事互相依賴(lài) 129

鍍金 130

細(xì)節(jié)太多 131

過(guò)早考慮用戶(hù)界面細(xì)節(jié) 131

想得太遠(yuǎn) 132

故事劃分太過(guò)頻繁 132

客戶(hù)很難為故事安排優(yōu)先級(jí) 132

客戶(hù)不愿意寫(xiě)用戶(hù)故事，也不愿意

為故事安排優(yōu)先級(jí) 133

小結(jié) 134

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 134

客戶(hù)職責(zé) 134

問(wèn)題 134

第15章 Scrum與用戶(hù)故事 135

Scrum是迭代和遞增的 135

Scrum基礎(chǔ) 136

Scrum團(tuán)隊(duì) 137

產(chǎn)品Backlog 137

Sprint計(jì)劃會(huì)議 138

Sprint評(píng)審會(huì)議 140

每日Scrum簡(jiǎn)會(huì) 140

在Scrum中使用用戶(hù)故事 142

Scrum和產(chǎn)品Backlog 142

在Sprint計(jì)劃會(huì)議中使用

用戶(hù)故事 142

在Sprint評(píng)審會(huì)議中使用

用戶(hù)故事 143

在每日Scrum簡(jiǎn)會(huì)中使用

用戶(hù)故事 143

一個(gè)案例 143

小結(jié) 144

問(wèn)題 145

第16章 其他話(huà)題 147

處理非功能性需求 147

紙質(zhì)還是軟件? 148

用戶(hù)故事和用戶(hù)界面 150

保留故事 152

缺陷的用戶(hù)故事 154

小結(jié) 154

開(kāi)發(fā)人員職責(zé) 155

客戶(hù)職責(zé) 155

問(wèn)題 155

第IV部分 一個(gè)完整的實(shí)例

第17章 用戶(hù)角色 159

項(xiàng)目 159

定義客戶(hù) 159

定義一些角色雛形 160

整合與提煉 161

角色建模 162

添加虛構(gòu)人物 164

第18章 一些用戶(hù)故事 165

Teresa的故事 165

Ron船長(zhǎng)的故事 168

“初級(jí)航海者”的故事 168

“不出海的禮物購(gòu)買(mǎi)者”的故事 169

“報(bào)表查閱者”的故事 169

“管理員”的一些故事 170

收尾 171

第19章 估算故事 173

第一個(gè)故事 174

高級(jí)搜索 176

評(píng)分和評(píng)論 177

賬戶(hù) 177

完成估算 178

所有估算 179

第20章 發(fā)布計(jì)劃 181

估算速率 181

給故事安排優(yōu)先級(jí) 181

最終的發(fā)布計(jì)劃 182

第21章 驗(yàn)收測(cè)試 185

搜索測(cè)試 185

購(gòu)物車(chē)測(cè)試 186

購(gòu)買(mǎi)書(shū) 187

用戶(hù)賬戶(hù) 187

管理 188

測(cè)試限制條件 189

最后一個(gè)故事 190

第V部分 附 錄

附錄A 極限編程概覽 193

附錄B 參考答案 203

用戶(hù)故事與敏捷方法(中文版)內(nèi)容簡(jiǎn)介

該書(shū)對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員、需求分析師和管理者，具有實(shí)際的指導(dǎo)意義和重要的參考價(jià)值。

該書(shū)詳細(xì)介紹了用戶(hù)故事與敏捷開(kāi)發(fā)方法的結(jié)合，詮釋了用戶(hù)故事的重要價(jià)值，用戶(hù)故事的實(shí)踐過(guò)程，良好用戶(hù)故事編寫(xiě)準(zhǔn)則，如何搜集和整理用戶(hù)故事，如何排列用戶(hù)故事的優(yōu)先級(jí)，進(jìn)而澄清真正適合用戶(hù)需求的、有價(jià)值的功能需求。

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