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二建施工管理講義及重點(diǎn)筆記,一款由肖國(guó)祥老師重點(diǎn)講述的二建施工管理的重點(diǎn)筆記。就像我們讀書(shū)的時(shí)候，要考試了，老師讓我們畫(huà)重點(diǎn)一樣，而且更加的詳細(xì)呢。

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段（編制項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告）實(shí)施階段、使用階段。（三階段）

目標(biāo)控制的主要措施（4個(gè)）組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。

組織措施是最重要的措施

組織論主要研究：組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織

組織結(jié)構(gòu)模式（職能、線(xiàn)性、矩陣）反映各子系統(tǒng)部門(mén)、人員指令關(guān)系，、是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

組織分工反映各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工、是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

工作流程組織反映系統(tǒng)中各工作之間的邏輯關(guān)系，用來(lái)描述工作流程組織的組織工具，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系

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