不少讀者朋友們覺得走出軟件作坊這本書對軟件開發(fā)全流程中遇到的一些棘手的問題給出了解決方法。同時對不同職位的人員的發(fā)展也給出了意見或說明了職責。那么這本書適合哪些人讀呢?有人就說了,對于產(chǎn)品研發(fā)沒有任何經(jīng)驗的人來說,本書提到的一些注意事項、產(chǎn)品研發(fā)過程、產(chǎn)品生命周期等,都做了簡單的介紹,非常實用。本節(jié)內(nèi)容小編為大家整理帶來的是一份pdf格式完整高清版且內(nèi)容無水印的走出軟件作坊電子書,書籍共有417頁,有需要的朋友們快來下載吧!
走出軟件作坊電子書目錄節(jié)選
引子——這本書適合誰
組織結(jié)構(gòu)篇
雙龍會——CTO與技術(shù)總監(jiān)
人,是人,真的是人——團隊文化
四套馬車——團隊配合
大長今——項目經(jīng)理
走鋼索的人——架構(gòu)師
過程管理篇
一個人在戰(zhàn)斗——老系統(tǒng)維護
兄弟連——項目開發(fā)
我要飛得更高——新產(chǎn)品戰(zhàn)略
波、波、波——產(chǎn)品生命周期
定風波——產(chǎn)品定位
焦油坑——項目需求調(diào)研
文檔知多少——設(shè)計文檔編寫方法
沙場秋點兵——開發(fā)團隊練兵
百變金剛——企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)平臺架構(gòu)
代碼那些事兒——代碼編寫規(guī)范
風語者——軟件測試
蛋白質(zhì)女孩——產(chǎn)品文案
惡魔吹著笛子來——售前經(jīng)理
修女也瘋狂——售前、項目管理、實施適用的演示方法
水至清則無魚——軟件費用報價方法
量販式實施一實施費用報價方法
將服務(wù)費用進行到底——服務(wù)費用報價方法
黑衣人——打造實施顧問
實施經(jīng)理的工具箱——實施過程管理
燈塔客戶——試點實施
客服顧問的工具箱——客服支持
激勵考核篇
那根胡蘿卜——團隊激勵
一天到晚游泳的魚——員工績效考核
職業(yè)發(fā)展篇
七里香——新人入職手冊
敢問路在何方——員工職業(yè)發(fā)展出路
財主家也沒有余糧了——創(chuàng)業(yè)小作坊職業(yè)發(fā)展出路
終結(jié)者——CTO職業(yè)發(fā)展出路
未來趨勢篇
兵臨城下——未來企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)
像咨詢師一樣思考——發(fā)展IT咨詢業(yè)務(wù)
無間道——未來不會再有研發(fā)和銷售
輕騎兵——未來軟件開發(fā)模式
沙塵暴——令人焦慮的技術(shù)時代
色即是空——虛公司
心路成長篇
我就是一個香港導(dǎo)演——關(guān)聯(lián)性思維
方法為什么——皆在一個“心”字
懈寄生——幫助過我的那些書那些人
一分鐘先生——自我時間管理
達芬奇密碼——從游擊隊到正規(guī)軍
亢龍有悔——方法反思
……
走出軟件作坊電子書內(nèi)容簡介
這本書提供了解決國內(nèi)小型IT企業(yè)發(fā)展的過程中會遇到的項目管理問題的若干方法!蹲叱鲕浖鞣弧沸问交顫,內(nèi)容獨特,主要以作者自身多年工作的寶貴經(jīng)驗,來談軟件公司的項目管理和團隊建設(shè),主要包括對中小軟件公司軟件開發(fā)組織結(jié)構(gòu)、團隊文化、軟件過程管理、團隊激勵、績效考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、未來業(yè)界發(fā)展趨勢、個人素質(zhì)提升等,具有極強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
該書是2008年CSDN名博阿朱7年職業(yè)經(jīng)理人心得總結(jié);中小IT企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊的實戰(zhàn)管理手冊;形式活潑,內(nèi)容獨特的軟件項目開發(fā)故事書;具有中國特色的中小軟件公司創(chuàng)業(yè)指引;完整講述三五十條槍成為軟件開發(fā)正規(guī)軍的發(fā)展之路。
走出軟件作坊電子書內(nèi)容截圖
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