看病貴手機(jī)醫(yī)療應(yīng)用

看病貴,是問問堂開發(fā)的一款面向普通老百姓的醫(yī)療健康應(yīng)用,可以方便為您提供在線診療審查,讓您明明白白看病錢,進(jìn)醫(yī)院,選醫(yī)生,選對(duì)藥.

看病貴的原因

第一，看病貴的成因分析。

我們常講在醫(yī)院看病貴！這可能是社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿意的最根本一條！但是，醫(yī)院工作的人也常常抱怨醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，其實(shí)幾乎都是背離價(jià)值的！包括診療費(fèi)和護(hù)理費(fèi)以及手術(shù)費(fèi)等等！還有絕大多數(shù)的醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)都是偏低的！那么，為什么社會(huì)和患者會(huì)感覺到看病貴呢？這其中其實(shí)最主要的原因，并不是醫(yī)療收費(fèi)的價(jià)格高低，而是患者看病支出的個(gè)人負(fù)擔(dān)的比例過高！國外許多發(fā)達(dá)國家個(gè)人支付比例是非常低的，而我們目前看病的支付比例過高，導(dǎo)致了社會(huì)與患者的看病貴！這是社會(huì)保障能力問題所產(chǎn)生的！另外，加之目前我們的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)還不發(fā)達(dá)，許多大病保險(xiǎn)也跟不上社會(huì)的需求！“看病貴”這一問題雖然發(fā)生在醫(yī)院，但主要原因并非是醫(yī)院造成的。

另外，從醫(yī)院管理的角度看，醫(yī)院的看病貴，其實(shí)也跟現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系的結(jié)構(gòu)不合理有關(guān)！藥品雖然零差率了，但是可能還是由于藥品回扣的余毒存在，有些人在藥品的使用上仍然存在著不合理的醫(yī)療行為！醫(yī)院的耗材使用也是如此，醫(yī)院的零加成或者只有一百元的封頂加成，并沒有控制醫(yī)療費(fèi)用的高低，這個(gè)收入對(duì)醫(yī)院幾乎無利，但其結(jié)構(gòu)卻占了較大的比重！在醫(yī)院現(xiàn)階段的醫(yī)療服務(wù)中，真正的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)可能只有20%-25%左右。

第二，看病難的成因分析。

我們常聽很多人抱怨，在中國的許多地方，存在著去醫(yī)院看病難的問題！其實(shí)，大凡去過國外交流或有親人在國外生活就診的也許都會(huì)感覺到，無論是從看病的等候時(shí)間還是就診的過程，中國的醫(yī)院并不比國外的醫(yī)院需要等候的時(shí)間長！而我們所講的看病難，可能主要原因由兩方面形成：一是我們的“醫(yī)生少、病人多”的國情，造成了醫(yī)療服務(wù)的需求與供給極不平衡的問題！另一個(gè)方面，可能就是我們社會(huì)的許多人都希望到大醫(yī)院和好醫(yī)院去就診！因此，北京、上海、廣州和許多省市的三甲醫(yī)院就存在著這種虹吸現(xiàn)象，大醫(yī)院局部的“看病難”就形成了癥結(jié)。

我們現(xiàn)在中國的人口數(shù)和中國的醫(yī)療隊(duì)伍人數(shù)之間的差異，就是“看病難”的一個(gè)主要成因！所以，我們建立醫(yī)聯(lián)體和讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，通過多種形式醫(yī)療服務(wù)的集團(tuán)化改革等等，都是希望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的作用與品牌效應(yīng)放大，從而能讓更多的群眾得到較好的醫(yī)療服務(wù)。這也是當(dāng)前解決“看病難”的一種積極嘗試和改革。

我們常說，人們對(duì)服務(wù)的追求是有層次的。一般的服務(wù)，可能是隨意的。而對(duì)于涉及到生命和健康的服務(wù)，這可能是最高的追求。因此，我們講看病難，其實(shí)很多都是看名醫(yī)難！看名科難！而在醫(yī)療服務(wù)的需求選擇上面，病人和社會(huì)往往都想盡辦法去選擇最好的醫(yī)生和最好的醫(yī)院，來為自己服務(wù)！這是醫(yī)療需求的一個(gè)特點(diǎn)。因此，我們要通過醫(yī)改的積極探索，讓中國的好醫(yī)生、好�？坪秃冕t(yī)院的醫(yī)療服務(wù)盡可能得到拓展和延伸，這是社會(huì)與患者的需要，也是醫(yī)改的需要！

第三，看病煩的成因分析。

細(xì)細(xì)想想，看病煩的問題在我們中國的公立醫(yī)院中確實(shí)存在。而且，可能是當(dāng)前中國醫(yī)改中醫(yī)院管理的一個(gè)主要命題。我們現(xiàn)在很多醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)流程，大多是以方便醫(yī)生和醫(yī)療管理而設(shè)置的！而以病人為中心的醫(yī)院管理要求，往往只是一個(gè)口號(hào)，并沒有真正地落地或者成為醫(yī)院管理的指南！因此，在醫(yī)院許多科室的醫(yī)療流程中，值得改進(jìn)與改善的地方幾乎比比皆是！

患者到我們許多醫(yī)院就診需要來回的排長隊(duì)！掛號(hào)、就診、取藥和各種檢查都要反復(fù)的排隊(duì)！還有許多的檢查要排幾個(gè)隊(duì)伍才行！這些都給病人的就醫(yī)帶來了極大的不便！同時(shí)也影響了醫(yī)院醫(yī)療資源的利用和效率的提升！這個(gè)現(xiàn)象與國際上發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的醫(yī)院管理相比是比較落后的。同時(shí)，目前我們中國醫(yī)院的信息化發(fā)展水平可能也比較凌亂，造成了許多孤島和醫(yī)院信息化的不配套等，未能真正發(fā)揮醫(yī)院信息化對(duì)提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)效能上的積極作用，這些問題都是當(dāng)前我們很多醫(yī)院看病煩的主要原因。