NPDP產(chǎn)品經(jīng)理app

是一款為想要從職或者正在任職的產(chǎn)品經(jīng)理打造的學(xué)習(xí)軟件，用戶可以在這里學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理的精髓，幫助你在這里開發(fā)自己的點子，做出好的產(chǎn)品。

軟件簡介

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理客戶端是一款移動學(xué)習(xí)APP，為NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考生提供各科目考試視頻課程、題庫，即可做題練習(xí)，也可看課程直播，廣大學(xué)員稱它為高效學(xué)習(xí)的備考神器。希賽NPDP產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)資料、真題題庫、視頻課程等考試學(xué)習(xí)資料一手全掌握。

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

1、一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項目管理能力。

在項目管理方面，而且這35%的能力包括團(tuán)隊合作的能力。好的產(chǎn)品經(jīng)理首先是成功的項目經(jīng)理，項目管理的經(jīng)驗對于產(chǎn)品經(jīng)理十分重要，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理，團(tuán)隊合作的經(jīng)驗和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊比較好的處理團(tuán)隊內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊的其他情況。

2、個人的能力占15%。

成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，他的個人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力，個人的情況和能力以及他的個人的親和力。個人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過程的管理。

3、產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。

4、產(chǎn)品經(jīng)理的技術(shù)能力占全部的15%。

技術(shù)能力對于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能，技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點，更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊管理。

5、產(chǎn)品經(jīng)理的溝通和處理沖突的能力占全部的15%。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目組，指導(dǎo)產(chǎn)品從概念設(shè)計到市場接受，保證實現(xiàn)設(shè)計、收益、市場份額和利潤目標(biāo)，解決項目組的沖突；同時產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該管理項目，制定項目的計劃和預(yù)算，確定和管理參與項目的人員和資源，同職能部門之間相協(xié)調(diào)，跟蹤相對于項目基線的進(jìn)展；產(chǎn)品經(jīng)理還要負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通，提供項目進(jìn)展?fàn)顩r的報告，準(zhǔn)備并且確定狀態(tài)評審點，作為產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)同管理層溝通，提供對項目組 成員的工作績效評審的輸入材料。

一個成功的產(chǎn)品經(jīng)理通常在一個或多個職能部門從事過管理和操作方面的工作經(jīng)驗，并有管理項目開發(fā)的經(jīng)歷。產(chǎn)品經(jīng)理可以來自財務(wù)、R&D、市場等任何部門。產(chǎn)品經(jīng)理富有項目管理經(jīng)驗很重要，產(chǎn)品經(jīng)理最好具備項目經(jīng)理的任職資格證書。

產(chǎn)品經(jīng)理的來源

自1927年，美國P&G（寶潔）公司出現(xiàn)第一名產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）以來，產(chǎn)品管理（Product Management）制度逐漸在越來越多的行業(yè)得到應(yīng)用和推廣，并且取得了廣泛的成功。

自此，國內(nèi)多家領(lǐng)先企業(yè)相繼采用產(chǎn)品經(jīng)理管理模式，走出了產(chǎn)品研發(fā)的“象牙塔”，使產(chǎn)品的研制開發(fā)有的放矢，快速地滿足客戶的需求。

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2021-10-29 版本: 2.9.7

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