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考核表模板大全(共三份)

考核表模板大全(共三份)doc格式【word版】

  • 大小:21KB
  • 語言:中文
  • 平臺:WinAll
  • 更新:2015-07-14 19:1
  • 等級:
  • 類型:素材下載
  • 網(wǎng)站:http://californiadebtcollectionlawyers.com
  • 授權(quán):免費軟件
  • 廠商:
  • 產(chǎn)地:國產(chǎn)軟件
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考核表模板大全中包含有三份考核表,分別是公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表、主管人員考核表以及綜合能力考核表,如果你需要一份績效考核表格模板的話,不妨就來參考一下這份樣式多樣的考核表模板大全吧!doc格式word免費版,有需要的朋友們快來下載吧!

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員工績效考核表怎么做?

員工績效考核參考內(nèi)容

績效考核評估表

員工姓名 所在崗位 

所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月 

評價尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分) 

評估項目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評分 權(quán)重 

自我 

評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理 

評分 本欄 平均分 

工作業(yè)績 

1.工作目標(biāo)達成性(人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)) 4 

2.生產(chǎn)安全管理效果(人/物/機/環(huán)/法的安全狀態(tài)) 

3.相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良 

4.團隊的穩(wěn)定性,工作運轉(zhuǎn)順暢,屬下人員紀(jì)律性 

5.6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實狀況 

工作技能 

1.業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力 2 

2.組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力 

3.溝通與協(xié)調(diào)的能力 

4.開拓與創(chuàng)新的能力 

5.執(zhí)行與貫徹的能力 

工作素質(zhì) 

1.任勞任怨,竭盡所能達成任務(wù) 2 

2.工作努力,份內(nèi)工作非常完善 

3.責(zé)任心強,能自動自發(fā)地工作,起表率作用 

4.職業(yè)道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象 

5.工作的責(zé)任感與對公司的奉獻精神 

工作態(tài)度 

1.服從工作安排,勤勉、誠懇, 

2.團結(jié)協(xié)作,團隊意識 

3.守時守規(guī),務(wù)實、主動、積極 

4.不浪費時間,不畏勞苦,無怨言 

5.工作精神面貌:是否樂觀、進取 

考評人簽名 本人: 直屬: 經(jīng)理: 總經(jīng)理: 

評估得分 工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分 

出勤及獎懲 

(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 

Ⅱ.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分 

Ⅲ.獎勵:表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 

總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 

級別劃分 A級(超過標(biāo)準(zhǔn)或達標(biāo)/優(yōu)秀或良好):90~100分; 

B級(基本達到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):80~89分; 

C級(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):70~79分; 

D級(遠低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進):69分以下

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