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2016年電子商務(wù)部工作計(jì)劃范文內(nèi)容節(jié)選
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電商現(xiàn)狀:
1、 電商部門重新組建,各崗位缺乏專業(yè)人員,現(xiàn)有人員因?yàn)閷?duì)平臺(tái)不了解,缺乏專業(yè)知識(shí),并未能負(fù)責(zé)起所承擔(dān)的崗位,不能很好的主動(dòng)開(kāi)展工作,需要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培養(yǎng)或者在外進(jìn)行招聘。
2、現(xiàn)有速達(dá)ERP,不能實(shí)現(xiàn)電商多平臺(tái)庫(kù)存同步、統(tǒng)一打單和數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,需人工或者使用其他小軟件進(jìn)行處理,大大降低效率也容易發(fā)生錯(cuò)誤。
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工作目標(biāo):
1、全年完成680萬(wàn)的銷售額
2、組建培養(yǎng)起成熟的電商團(tuán)隊(duì),做到統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)多店鋪管理。
3、建設(shè)并成熟運(yùn)作官方網(wǎng)站、天貓商城、阿里巴巴和淘寶分銷平臺(tái)
4、開(kāi)發(fā)3款電商線上專賣的產(chǎn)品
5、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控,維護(hù)好公司網(wǎng)絡(luò)價(jià)格體系
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全年任務(wù)分解:
1、“Li旗艦店”500萬(wàn)銷售額
2、阿里巴巴50萬(wàn)銷售額
3、淘寶分銷80萬(wàn)銷售額
4、平臺(tái)批發(fā)和其他50萬(wàn)
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