大數(shù)據(jù)時代到來,贏在云端 云計算與未來商機這本書不是很難懂,技術(shù)性不算太強,更側(cè)重實例和概念,對于理解大數(shù)據(jù)有一定幫助,值得一看!東坡小編分享贏在云端 云計算與未來商機pdf中文完整版書籍,點擊下面的地址即可免費下載閱讀。
云計算不僅是一次全新的技術(shù)變革,更重要的是它改變了企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式,其按需付費的柔性成本運營模式及軟件即服務(wù)的成熟解決方案使企業(yè)的快速成長與技術(shù)創(chuàng)新成為可能! 囤A在云端——云計算與未來商機》作者通過簡潔、通俗的語言并結(jié)合經(jīng)典案例,闡釋了在云計算環(huán)境下,構(gòu)建最優(yōu)技術(shù)架構(gòu)的新商業(yè)模式才是企業(yè)未來的發(fā)展方向,才能夠在不斷變化的市場中時時抓住商機! ≡谛禄ヂ(lián)網(wǎng)時代,每一位想了解云計算為什么對企業(yè)來說是至關(guān)重要的讀者,《贏在云端——云計算與未來商機》不可不讀。
贏在云端 云計算與未來商機目錄
第1章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變與未來
1.1 新型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式案例 4
1.2 高效組織管理模式 7
1.3 控制經(jīng)濟論 9
1.4 控制論——表示控制和通信的理論 11
1.4.1 反饋回路 11
1.4.2 系統(tǒng)理論概述 13
1.5 自反饋環(huán)的潛在價值 13
1.6 可行性系統(tǒng)模型:實現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷性的一個框架 17
1.6.1 一個業(yè)務(wù)敏捷性組織結(jié)構(gòu) 17
1.6.2 可行性系統(tǒng)模型意味著什么 19
1.7 基于云計算的商業(yè)模型 21
第2章 新業(yè)務(wù)經(jīng)濟模式
2.1 向可變成本模式轉(zhuǎn)變 26
2.1.1 企業(yè)需要在快速變化的市場下運行 26
2.1.2 企業(yè)運營與信息技術(shù)的融合 28
2.2 信息技術(shù)實用化 29
2.2.1 轉(zhuǎn)向公共電網(wǎng) 30
2.2.2 快速前進的100年 31
2.3 可見成本的IT運營增加業(yè)務(wù)靈活性 32
2.3.1 這些模式揭示了一段有趣的歷史 32
2.3.2 優(yōu)化,調(diào)整,放棄 33
2.3.3 令人期待的IT架構(gòu)特點 34
2.4 技術(shù)整合造就云計算 36
2.4.1 云計算的相關(guān)定義 36
2.4.2 云計算的三個組件層 37
2.5 進入云時代的意義 40
2.5.1 關(guān)注云計算的性能和安全性 41
2.5.2 云計算激活了新商業(yè)中的創(chuàng)新性 42
第3章 云計算關(guān)鍵技術(shù)
3.1 云計算的概念 47
3.1.1 云計算的發(fā)展動力 48
3.1.2 云計算亟待解決的問題 50
3.2 軟件即服務(wù)模式 50
3.3 服務(wù)虛擬化 52
3.4 面向服務(wù)架構(gòu) 55
3.5 開源軟件 57
3.6 Web發(fā)展與糅合應(yīng)用 59
3.7 技術(shù)聚合 62
第4章 數(shù)據(jù)安全性和服務(wù)可靠性
4.1 云計算服務(wù)能在不久的將來成為現(xiàn)實嗎 65
4.2 如何選擇一家優(yōu)秀的云計算提供商 67
4.3 數(shù)據(jù)安全策略的要素 68
4.4 云時代的黑客威脅和周邊安全 71
4.5 加密:數(shù)據(jù)安全的下一個前沿 73
4.6 合同、服務(wù)等級協(xié)議與保證書 75
4.7 談判和定價 78
4.8 實施賞罰機制 80
第5章 進入云時代的天時和地利
5.1 業(yè)務(wù)敏捷性策略 86
5.1.1 一個關(guān)于敏捷性的案例 86
5.1.2 基于云計算業(yè)務(wù)敏捷性的應(yīng)用 88
5.2 云計算所帶來的業(yè)務(wù)價值 89
5.3 最具潛力的業(yè)務(wù)應(yīng)用 91
5.4 云計算風(fēng)險意識 93
5.5 云計算成本意識 97
5.6 案例研究:售賣精品巧克力 98
第6章 技術(shù)管理向業(yè)務(wù)流程管理轉(zhuǎn)變
6.1 維持大型數(shù)據(jù)中心的固定成本面臨挑戰(zhàn) 105
6.2 公有云、私有云和混合云 107
6.2.1 私有云 108
6.2.2 混合云 110
6.3 私有云存在的爭議 111
6.4 云計算是一種業(yè)務(wù)流程管理平臺 113
6.5 日常流程自動化和處理異常的能力 116
6.6 反應(yīng)型業(yè)務(wù)流程的四種技術(shù) 118
第7章 信息技術(shù)新角色
7.1 云計算與傳統(tǒng)IT行業(yè)不相關(guān)嗎 125
7.2 首席信息官不安地一路走來 127
7.3 怎么看傳統(tǒng)IT的終結(jié) 128
7.4 IT模式的轉(zhuǎn)變 129
7.5 傳統(tǒng)IT部門的變革 130
7.6 敏捷IT專家將嵌入到業(yè)務(wù)單元 132
7.7 云計算應(yīng)從數(shù)據(jù)中心分離出來 133
7.8 企業(yè)需要技術(shù)架構(gòu)師還是業(yè)務(wù)設(shè)計師 135
7.9 企業(yè)在新業(yè)務(wù)流程設(shè)計上的投入 136
7.9.1 敏捷性至關(guān)重要 137
7.9.2 敏捷性推動了新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā) 138
7.10 重建具有利益和競爭優(yōu)勢的技術(shù) 138
7.10.1 企業(yè)如何把握敏捷性和創(chuàng)新性 139
7.10.2 敏捷性意味著改變它或者失去它 140
第8章 云計算在商業(yè)應(yīng)用中的案例分析
8.1 哈佛醫(yī)學(xué)院 145
8.2 金門大學(xué) 148
8.3 硅谷教育基金 151
8.4 Beachbody.com 154
8.5 案例總結(jié) 156
第9章 云計算對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊
9.1 經(jīng)濟增長的新引擎 163
9.2 全新快捷的業(yè)務(wù)運營模式 165
9.3 準(zhǔn)備、預(yù)備、出發(fā):在實時經(jīng)濟時代走向成功 167
9.4 相互關(guān)聯(lián)、適應(yīng)性強及專業(yè)化 168
9.4.1 一種簡單的商業(yè)系統(tǒng)分類法 169
9.4.2 基于云計算的三種商業(yè)系統(tǒng) 172
9.5 合作比控制更具價值 173
9.6 緊迫性使“IT激進”成為常態(tài) 175
9.6.1 業(yè)務(wù)敏捷性的三條定律 176
9.6.2 消費型IT和云計算服務(wù)的興起 178
9.7 綜合管理模式變革 179
第10章 云計算的全球影響
10.1 實時全球合作 184
10.1.1 策略類游戲傳授技藝 184
10.1.2 新舊世界的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 185
10.2 嚴(yán)肅游戲 186
10.2.1 供應(yīng)鏈游戲 187
10.2.2 通過游戲?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈決策 188
10.3 基于云計算的合作所產(chǎn)生的新工作方式:群體效應(yīng) 189
10.3.1 新理念在初期往往難以理解 190
10.3.2 分散協(xié)調(diào)模式替代集中控制模式 191
10.4 實時可視化云使生活更具智能化 193
10.4.1 傳感器網(wǎng)絡(luò)采用的技術(shù)和措施 194
10.4.2 怎樣使聰明的物種更聰明 195
10.5 新挑戰(zhàn)和新機遇 196
10.5.1 互聯(lián)網(wǎng)新趨向:云計算 198
10.5.2 云計算的發(fā)展與人類發(fā)展過程相似 199
贏在云端 云計算與未來商機內(nèi)容節(jié)選
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